干部責任制的實踐與思考(編輯修改稿)
2024-09-29 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 推薦環(huán)節(jié)進行綜合分析、統(tǒng)籌核定。三是民主推薦確定考察對象。得到多數(shù)群眾擁護、認可的，組織部門才將其列為考察對象。四是向 書記辦公會、市委常委會介紹首次提名情況，全面真實地反映人選的醞釀提名產(chǎn)生全過程。五是對擬提拔任用的干部人選進行任職前公示，聽取各方面意見。六是提名材料存檔備查，對已經(jīng)提拔任用的，在提名推薦表上注明市委常委會討論決定任用的時間；對未列入干部任用方案的，提名推薦在一年 第 3 頁 共 5 頁 內(nèi)有效。 《首提責任制》實施以來，已取得較好成效。一是明確了責任主體，進一步增強了干部提名的責任心。首提責任制的建立，在一定程度上對提名行為起到了警示規(guī)范作用，也使被推薦提名干部人選增強了自我約束力。二是突出了人崗相適，進一步保證了提名人 選質(zhì)量。提名推薦者從一開始就必須考慮提名人選的綜合素質(zhì)，并針對崗位提出提名推薦理由，加上組織部門結合工作需要進行的綜合分析、比較與審核，在一定程度上保證了人選的質(zhì)量。三是體現(xiàn)了民主公開，進一步強化了對干部選拔任用工作的監(jiān)督。在討論干部中，將提名情況、提名過程公開，增加了提名的透明度，一定程度上消除了 “ 暗箱操作 ” 的生存環(huán)
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