聯(lián)想公司三年規(guī)劃項(xiàng)目匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-06-20 23:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 階段成果： （ 11月 6日） 公司使命 /遠(yuǎn)景宣言 業(yè)務(wù)范圍選擇 －提供哪些產(chǎn)品 /服務(wù) －在哪些地域發(fā)展 －面向哪些客戶 ? 主要工作 – 訪談（ 10月 8日－ 10月 26日） – 研討（ 10月 31日－ 11月 3日） ? 分業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力和聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)能力研討（白天） ? 與 McKinsey行業(yè)專家研討（晚上） – 決策 （ 11月 6日全天） ? 做什么，不做什么 ? 重點(diǎn)做什么 ?內(nèi)部訪談 －部分中層干部 －總裁室成員（ VP） ?外部訪談 －代理商和分銷商 －關(guān)鍵客戶 －合作伙伴 －麥肯錫行業(yè)專家 －主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 項(xiàng)目工作方法 －階段一 ? 方法： – BCG矩陣 ? 市場(chǎng)吸引力分析 ? 聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)能力分析 ? 特別說(shuō)明 希望經(jīng)過(guò)研討不能確定的業(yè)務(wù)不超過(guò) 2個(gè)，以免影響下一階段的工作。 項(xiàng)目工作方法 －階段一 ? 市場(chǎng)吸引力分析（例） – 中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)容量 1999年 20％ – 中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 19992020年 20％ – 中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)利潤(rùn)率 1999年 20％ – 國(guó)際行業(yè)市場(chǎng)利潤(rùn)率 1999年 20％ – 國(guó)際行業(yè)市場(chǎng)資本價(jià)值 1999年 20％ *注 :權(quán)重因業(yè)務(wù)性質(zhì)不同而變化 權(quán)重 * 評(píng)價(jià)要素 參考年份 項(xiàng)目工作方法 －階段一 ? 聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)能力分析（例） 市場(chǎng)占有率 1999年 利潤(rùn)率 1999年 人員 （業(yè)務(wù)人員、管理人員） 聲譽(yù)（品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量） 關(guān)系（客戶、渠道、政府、供應(yīng)商等） 知識(shí)（知識(shí)產(chǎn)權(quán)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)） 權(quán)重 * 評(píng)分 ＝ *注 :權(quán)重因業(yè)務(wù)性質(zhì)不同而變化 項(xiàng)目工作方法 －階段一 ? 最終分析結(jié)果模版 把握機(jī)會(huì) 積極追求 擱置 進(jìn)行增長(zhǎng)投資 高 低 壞 好 移動(dòng)電話 /電話 主板 服務(wù)器 軟件 外設(shè) 電腦 掌上電腦 網(wǎng)絡(luò) /
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