創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局(編輯修改稿)
2024-09-28 20:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。一是建立機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)與相關(guān)職能部門(mén)的定期聯(lián)系會(huì)議制度，加強(qiáng)同相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系和銜接，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決機(jī)構(gòu)編制工作存在的問(wèn)題，取得各部門(mén)的通力合作，形成各負(fù)其責(zé)，各司其職，相互配合的良好局面。二是規(guī)范機(jī)構(gòu)編制審批程序，實(shí)行控編與人員調(diào)配、組織任免、工資審批三結(jié)合。由編制部門(mén)定期審核并提供各部門(mén)、各單位的編制數(shù)額、經(jīng)費(fèi)形式和在編人員變化情況，人事、財(cái)政部門(mén)據(jù)此核定工資標(biāo)準(zhǔn)、核撥各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。凡未經(jīng)編制部門(mén)批準(zhǔn)的，勞動(dòng)、人事部門(mén)不予辦理調(diào)動(dòng)和工資審批手續(xù)，財(cái)政部門(mén)不予核撥經(jīng)費(fèi)。三是建立定期和不定期相結(jié)合的人員、編制檢查制度。機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)按照管理權(quán)限會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、人事和其他有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)在編不在崗人員進(jìn)行認(rèn)真清 理，清退在編不在崗人員，充分發(fā)揮每一個(gè)在編人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，從而減少財(cái)政支出。 三、加快“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，以新?tīng)顟B(tài)開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制管理工作 （一）由單純業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向提高綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變。不論是制定機(jī)構(gòu)改革方案，界定部門(mén)職能、職責(zé)，還是根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整機(jī)構(gòu)編制，都要求機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)及其工作人員既要熟悉國(guó)家關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理的大政方針、法律法規(guī)，又要熟悉地方發(fā)展規(guī)劃，掌握地方機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員狀況、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展程度及其對(duì)機(jī)構(gòu)編制的需求量。為此，機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)一定要加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)：
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