20xx如何在改革創(chuàng)新中加強機構(gòu)編制管理工作(編輯修改稿)
2025-01-16 22:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編制管理工作中如何建立財政預(yù)算機制，堅持機構(gòu)編制與經(jīng)費劃撥掛鉤；如何建立編制調(diào)控機制，實行編制總額控制與分解管理相結(jié)合；如何建立運行監(jiān)督機制，把“三定”方案運行情況作為一項重點工作列入有關(guān)部門全年工作的督查之中；如何建立協(xié)作機制，機構(gòu)編制管理部門與紀檢、組織、人事、財政、審計等部門有機結(jié)合，用法律、行政、經(jīng)濟等手段，強化對違反機構(gòu)編制管理紀律的制約機制，糾正過去“管廟不管神、管編不管人、管職能不管運行的“三管三不管”現(xiàn)象，增強大局意識、責(zé)任意識，充分發(fā)揮好機構(gòu)編制管理部門的“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”作用?！ ∪菆猿止芾砼c服務(wù)相結(jié)合。克服和糾正長期以來在機構(gòu)編制管理系統(tǒng)中形成的機構(gòu)編制重管理、輕服務(wù)或只管理、不服務(wù)的現(xiàn)象，做到管理與服務(wù)相結(jié)合，并在服務(wù)上做文章。要經(jīng)常組織編制部
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