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5如何在改革創(chuàng)新中加強機構編制管理工作(編輯修改稿)

2025-09-07 01:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 局范圍內部調整解決;對一些部門崗位特殊、人才緊缺,因編制滿員無法引進人才的問題,通過調研搞清選調人員的情況,采取 “ 騰崗招才 ” 的辦法解決;對一些部門業(yè)務拓展、工作量大,因人員編制少而超負荷運轉的問題 ,通過調研提出方案,適當調整增加編制。 二、更新觀念,抓好 “ 四個環(huán)節(jié) ” 目前,我們機構編制管理部門還存在著一定的僵化、保守現象,比如,在機構管理與編制管(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )理上,重編制管理,輕機構管理;在機構管理上,重機構的建立與改革,輕機構的運作及調控;在編制管理上,重控制,輕調節(jié)等。究其原因,與我們長期以來拘泥于 “ 本本 ” 、固守于“ 傳統(tǒng) ” 、受制于 “ 定勢 ” 等密切相關。因此,機構編制部門,必須解放思想,更新觀念,從 “ 本本 ” 中解放出來,從 “ 傳統(tǒng) ”中解放出來,從 “ 定勢 ” 中解放出來 ,不斷推進與優(yōu)化機構編制管理。怎樣解放思想,更新觀念我們認為,至少應當抓好以下四個環(huán)節(jié)。 第一個環(huán)節(jié),找準位置。作為上層建筑支柱之一的機構編制管理部門,既是縣以上黨委的工作機構,也是縣以上人民政府的工作機構;既要抓好機構編制的宏觀管理,為黨委當好參謀;又要抓好機構編制的具體管理,為政府當好助手。要按照 “ 黨委政府的參謀與助手 ” 這一角色要求,找準自己的位置。 第 4 頁 共 6 頁 第二個環(huán)節(jié),拓寬天地。機構編制管理現有天地是廣闊的,尚待開拓
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