創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局(完整版)
【正文】 習(xí)，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策；二要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)科學(xué)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解各部門履職情況及相關(guān)工作對(duì)人員編制的實(shí)際需求，做到科學(xué)合理地“三定”；三要注重對(duì)地方機(jī)構(gòu)編制演變歷程基礎(chǔ)資料的積累，對(duì)地方機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員現(xiàn)狀做到“心中有數(shù)”，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。二是規(guī)范機(jī)構(gòu)編制審批程序，實(shí)行控編與人員調(diào)配、組織任免、工資審批三結(jié)合。辨證地理解和科學(xué)地處理機(jī)構(gòu)編制管理與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩者間的關(guān)系。創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局 創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)地方發(fā)展大局 XX縣區(qū)課題調(diào)研組 機(jī)構(gòu)和編制管理是對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員數(shù)額及人員結(jié)構(gòu)的管理?！肮芾怼笔恰胺?wù)”的基礎(chǔ)， “服務(wù)”是“管理”的最終目的。由編制部門定期審核并提供各部門、各單位的編制數(shù)額、經(jīng)費(fèi)形式和在編人員變化情況，人事、財(cái)政部門據(jù)此核定工資標(biāo)準(zhǔn)、核撥各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 （二）由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。在具體工作中，機(jī)構(gòu)編制管理部門應(yīng)當(dāng)掌控一定比例（比如占總量5%）的編制存量，在政策范圍內(nèi)靈活應(yīng)變地處理機(jī)構(gòu)編制事宜，讓機(jī)構(gòu)編制管理處于管而不死、活而不亂的動(dòng)態(tài)均衡狀態(tài)，積極為本地引進(jìn)人才和改革分流提供一個(gè)寬松的環(huán)境。 機(jī)構(gòu)編制管理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。同時(shí)，機(jī)構(gòu)編制管理部門應(yīng)當(dāng)努力改變“職能部門遞請(qǐng)示，編制部門作批復(fù)”的被動(dòng)管理狀態(tài)
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