創(chuàng)新綜合完善關于深化干部人事制度改革的思考(編輯修改稿)
2025-09-28 20:41 本頁面
【文章內容簡介】 汰三分之一，最后剩下的通過組織考察再淘汰三分之一。這樣，通過層層篩選，全省確定了1000多名省管后備干部。我們按照后備干部動態(tài)管理和備用結合的原則，決定過兩三年調整補充一次，以保證后備干部隊伍的正常更新；推薦提名和提拔使用50歲以下的副廳級領導干部，除特殊崗位外，主要從后備干部人才庫中產生。從實踐的結果看，這種選拔機制的優(yōu)點比較明顯，主要是在貫徹黨管干部原則、堅持黨組織考察決定干部任免權的同時，創(chuàng)新了選拔方式。一是引入了競爭機制，拓寬了選人用人的視野；二是擴大了群眾參與的范圍，整個選拔過程完全公開，實行“陽光操作”；三是規(guī)范了干部的提名，有利于從源頭上防止和克服干部提名中的隨意性。 在建立科學的干部管理監(jiān)督機制上，也形成了一些比較有效的辦法。我們在大規(guī)模輪訓干部、努力提高干部素質的同時，重點在干部的管理監(jiān)督上下功夫。其一，為了做到管人與治事相統(tǒng)一，把原來由省委組織部管理的縣（市、區(qū)）四大班子正職下放到市州直接管理；把原來由省委各部委管理的省直委辦廳局正處級干部，除個別職位外，一律下放到委辦廳局黨組（黨委）管理，全省共下放縣處級職位1787個。其二，建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實績考核評價體系，堅持對領導班子和領導干部進行年度考核，把考核結果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。其三，充分發(fā)揮巡視組的監(jiān)督作用，注重巡視結果的運用。凡是巡視中發(fā)現(xiàn)不適合崗位要求和不稱職的干部，都及時予以調整。其四，對群眾反映領導干部的來信來訪，凡是反映者真名實姓、有一定依據(jù)的，都責成省紀委和省委組織部聯(lián)合對被反映者進行談話，凡本人對其問題能夠說清楚的，及時予以誡勉；凡說不清楚且有明顯疑點的，由有關部門立案查處。通過這幾個方面的措施，將監(jiān)督的關口大大前移，明顯增強了監(jiān)督的實效，對保證干部健康成長發(fā)揮了積極作用。 通過上述實踐，我們感到，深化干部人事制度改革，既要重點突破，更要注重整體推進。特別是對相關的各項制度，要按其功能進行科學的整合和綜合，形成相互銜接、相互補充的制度體系。這是因為干部人事制度改革是一項系統(tǒng)工
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1