共青團基層組織情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-28 20:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 團干部隊伍兼職情況嚴重，整體素質(zhì)不高。調(diào)研結(jié)果顯示，在全市現(xiàn)有的78個新型社會組織團干部，中僅有專職團干部1人，兼職的團干部77人，%。其中有學生團干部有45人，兼單位中層以上職務的有11人，其余也都兼任業(yè)務工作?；谛滦蜕鐣M織的實際情況，這些團干部的工作重心，往往更偏重自己在組織中所承擔的工作，團的工作能否開展取決于新型社會組織法人的喜好。在兼職團干部中，有大專以上學歷的29人，%，最高學歷為大學本科；僅有黨員10人，甚至還有非黨、團員的群眾11人。這些，在一定程度上制約了團組織作用的發(fā)揮，影響了團組織的影響力和凝聚力。 團員意識淡薄，影響了青年對團組織的認同。在新型社會組織中，團員對團的組織缺少歸屬感，團員意識淡薄，缺乏團員責任感和光榮感，沒有充分發(fā)揮模范帶頭作用。調(diào)查結(jié)果顯示，46%的團員表示只有在得到團組織幫助的時候才為自己是一名團員而感到自豪；%的團員青年認為：青年不想當團員的主要原因是團員的權(quán)利得不到保障和團的先進性得不到體現(xiàn)，他們身邊的團員在“積極參加團組織活動、按時繳納團費和發(fā)揮模范帶頭作用”等方面做得不太好。當看到其他團員身上有不符合團員標準的行為和現(xiàn)象時，%的團員青年都表示沒影響到自己就不去管。這些都極大地影響了新型社會組織中的青年加入團組織的積極性。 團的活動單一，服務針對性差，團組織對新型社會中的團員青年缺乏吸引力。在已建團的新型社會組織中，只有民辦學校，每年平均開展團的活動5次左右，活動內(nèi)容僅僅停留在文化娛樂活動上；其余基本上不專門開展團的活動，往往用業(yè)務活動代替團內(nèi)活動，活動形式單一、內(nèi)容枯燥無味。調(diào)查結(jié)果顯示，%的團員認為團組織比較有吸引力， %的團員經(jīng)常參加團的活動，%的團員則基本沒有參加過團的活動，對團員的教育管理，對團員青年的權(quán)益維護等關(guān)系到團員青年切身利益等方面的幫助幾乎沒有。這使團組織教育團員，統(tǒng)一團員思想認識等方面的作用無法得以發(fā)揮，最終導致團組織缺乏吸引力和凝聚力。同時，團組織的制度建設不完善，缺乏必要的工作手段。這些都反映出，團組織在服務團員青年實際需求，增強團組織的吸引力和凝聚力方面有待提高。 團組織的隸屬關(guān)系尚未理順。目前，我市新型社會組織團組織中存在多頭管理、分散管理的問題，只有XX縣區(qū)少林武術(shù)學校團委直接隸屬于榆樹團市委，其余團組織都隸屬于各級基層團組織。它們與隸屬團委只是松散的掛靠關(guān)系，不能形成有效的工作體系和工作程序，調(diào)查結(jié)果顯示，%的團支部沒有建立“三會一課”制度，%的團員2005年沒有上繳團費。 在新型社會組織中，團員的流動性非常大。調(diào)查結(jié)果顯示，團員年流動總數(shù)為2506人，%；其中，團員年流動流動比例最高的是民辦非企業(yè)單位，%，主要原因在于民辦學校中有團員青年的畢業(yè)、結(jié)業(yè)引起的；%；%。這種大規(guī)模的流動，極大地增加了團員管理的難度，影響了組織生活的正常開展，不利于團的基層組織建設工作的進行。 四、新型社會組織團建工作的有利條件與不利因素 （一）有利條件 團組織的中心工作與新型社會組織業(yè)主利益的一致性，為做好新型社會組織團建工作提供了有利條件。新型社會組織的法人們從事經(jīng)營管理的一切活動，最終都要以實現(xiàn)利潤為目的，以實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展為最終目標，這與我們基層團建的最終目標是一致的。只要我們在具體的工作中，堅持實事求是的原則，以務實的工作態(tài)度，做好團建工作的大力宣傳，找準團建工作與企業(yè)經(jīng)濟活動的切入點和結(jié)合點，積極爭取新型社會組織業(yè)主的大力支持，深入有效地在新型社會組織中開展團組織的建設工作，實現(xiàn)團的建設工作與企業(yè)追求利益實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展共贏的大好局面。 各級團組織的真誠幫助和熱心服務，使組織法人對團組織產(chǎn)生了濃厚感情，為做好團建工作提供了內(nèi)在動力。部分建有團組織的新型經(jīng)濟社會組織的法人們，在親身經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)實踐中，得到了各級團組織的大力幫助和扶持。他們深深地感受到，在組織發(fā)展的道路上，上級團組織的幫助是長期的，本單位團組織的作用是巨大的。所以，他們對在本單位建立基層團組織，態(tài)度積極，表現(xiàn)出了較高的熱情，如：XX市天宇特教學院、XX市國醫(yī)堂醫(yī)院、XX市現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院等單位，法人對建團的態(tài)度非常積極，組織不但成立了團組織，而且發(fā)揮著很好的模范帶頭作用，單位的主項工作也得到了快速發(fā)展。 機制靈活，為做好新型社會組織團建工作提供了廣闊的空間。新型社會組織發(fā)展時間短，一切都是從頭開始，有利于結(jié)合組織的實際情況，打破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，建立適應組織發(fā)展的團的組織制度和相應的管理機制、激勵機制、保障機制等制度，探索出一套適合我市新型社會組織和青年團員實際需求的團的工作運行模式。 （二）不利因素 思想認識因素。新型社會組織團組織建設存在的問題首先和人們的思想認識問題有關(guān)，主要是對團組織建設的重要性認識不足。這既包括各級團組織的認識，也包括新型社會組織自身的認識問題。目前，部分團干
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