5全區(qū)共青團基層情況調(diào)查匯報(編輯修改稿)
2024-09-06 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有工作熱情，但由于沒有清晰的工作思路，不能把團的工作和黨政中心工作很好地結(jié)合起來，導(dǎo)致工作事倍功半，沒有效果。 層團組織建設(shè)管理不規(guī)范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直機關(guān)單位團組織中，制定有關(guān)共青團工作職責(zé)、制度的僅占 %，職責(zé)、制度等軟件資料上墻的僅占 %；有公章的 第 5 頁 共 10 頁 僅占 %。在村級團組織中，職責(zé)、制度等軟件資料上墻的僅占 %；在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級，基本都沒有團員活動室，全區(qū)只有一所青年活動中心，致使 “ 青年需要的，團組織做不了；團組織要求的，青年不愿做 ” 的矛盾日益凸顯。在規(guī)范化管理方面，由于各項管理制度的老化，以及對工作的不適應(yīng)性，有的制度建設(shè)亂，缺乏監(jiān)督和管理機制，制度規(guī)范化不夠，團員教育管理方式 呆板、滯后；團費基本都沒有按規(guī)定收取，部分基層團組織甚至沒有收取團費。 。一是團的工作形式單一，活動缺乏新意，往往都是知識競賽、演講等活動，不能適應(yīng)新形勢，不能有效地吸引和凝聚青年；二是基層團組織普遍缺乏服務(wù)青年的實體支持和社會依托，無法切實有效地為青年的成長發(fā)展提供服務(wù)，貼近青年實際需求不夠，無法滿足青年旺盛的求知和發(fā)展渴望；三是基層團組織普遍人手少，團組織的工作方式與手段、工作內(nèi)容與形式和青年需求相比較為滯后，沒有積極探索有效的載體和機制，導(dǎo)致團組織團結(jié)青年、教育青年 、服務(wù)青年的功能得不到充分發(fā)揮。四是在新形勢下，基層團組織對外出務(wù)工團員青年關(guān)心、幫助力度不夠，缺乏有效的教育、管理機制，共青團沒有相應(yīng)的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，沒有也不能真正發(fā)揮凝聚青年的作用，團組織的凝聚力和影響力大為削弱。 。一方面在新的歷史條件下， 第 6 頁 共 10 頁 青年的價值觀、人生觀等日趨多樣化，部分團員意識淡化，有的出現(xiàn)政治淡化傾向，即使有團的活動，他們也不愿意參加，團組織失去了向心力、凝聚力；多數(shù)團員青年組織觀念淡薄，對團組織表現(xiàn)出漠不關(guān)心，甚至出現(xiàn)了 “ 團員不愛團，青年不想 團，團干不管團 ” 的現(xiàn)象，致使共青團的政治性、先進性難以體現(xiàn)。另一方面，發(fā)展團員的難度比較大、工作不平衡。我區(qū)發(fā)展新團員主要在學(xué)校，農(nóng)村由于年輕人基本上都出去上學(xué)、當(dāng)兵、務(wù)工，這種群體流動性使得服務(wù)對象很不穩(wěn)定，團組織活動開展困難。同時，受青年團體人數(shù)的限制，符合發(fā)展要求的人員較少，導(dǎo)致難以保證嚴格按照入團標準發(fā)展團員，加之農(nóng)村每年約有 1500多名團員流失，團青比例嚴重失調(diào)，從而降低了團員隊伍的整體素質(zhì)。 三、對我區(qū)基層團組織建設(shè)的幾點思考 通過調(diào)研分析，現(xiàn)就進一步加強我區(qū)基層團組織建設(shè)， 不斷增強基層團組織的凝聚力、吸引力和號召力，更好地為廣大團員青年服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)談幾點個人想法。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1