共青團(tuán)基層組織和工作調(diào)查與共青團(tuán)委半年個(gè)人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得到青年的認(rèn)可。團(tuán)員青年積極主動參與團(tuán)的工作、活動的自覺性不斷增強(qiáng)。社會各界及黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)的關(guān)注度也在不斷提高。由于工作出色，很多基層團(tuán)組織在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ挠绊懥Γ簧賵F(tuán)干也得到了群眾的認(rèn)可和組織的重用。二、我市團(tuán)的基層組織建設(shè)中存在的問題和原因（一）黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制落實(shí)不到位，團(tuán)的工作缺乏保障團(tuán)的建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，近年來，盡管大部分基層黨組織都能夠把“黨建帶團(tuán)建”作為一項(xiàng)工作來抓，并已取得了很好的效果，創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，但仍存在一些問題。一是團(tuán)的工作沒有列入到基層黨組織建設(shè)的大盤子里統(tǒng)一考慮，統(tǒng)一部署，僅憑團(tuán)干部個(gè)人工作熱情，缺乏有效的工作載體和必要的工作保障，工作限于維持現(xiàn)狀。二是部分單位的黨建帶團(tuán)建工作流于形式，在黨建帶團(tuán)建的過程中，“帶”的工作落實(shí)還不夠，只停留在發(fā)文件等形式上。三是全市基層“黨建帶團(tuán)建”工作發(fā)展不平衡，有的地區(qū)和系統(tǒng)做得好，而有的地區(qū)和系統(tǒng)工作機(jī)制和工作措施還未能很好的建立和落實(shí)；有的單位雖開展了“黨建帶團(tuán)建”工作，但堅(jiān)持不夠，沒有系統(tǒng)性和持續(xù)性，想起來就帶一下，忙起來就放一下。四是團(tuán)干部在黨建帶團(tuán)建工作中的主動性不夠，意識不強(qiáng)。相當(dāng)一部分團(tuán)干部，在開展黨建帶團(tuán)建工作中“等”的思想嚴(yán)重，只是被動的被“帶”，不能積極主動的做到團(tuán)建跟黨建。五是基層團(tuán)組織的活動陣地、工作經(jīng)費(fèi)沒有保障。由于社會資源的相對匱乏以及工作經(jīng)費(fèi)的短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級團(tuán)組織自主開展的活動幾乎為零，有的團(tuán)縣委安排的活動也由于經(jīng)費(fèi)、人員等原因而無法正常參加。這些情況都嚴(yán)重制約了團(tuán)的工作和活動的正常開展。（二）傳統(tǒng)團(tuán)建模式覆蓋不全面，農(nóng)村團(tuán)組織萎縮癱瘓明顯隨著青年就業(yè)流動性的增加，城市、農(nóng)村基層團(tuán)組織都存在著組織覆蓋面萎縮的現(xiàn)象?；鶎庸睬鄨F(tuán)組織發(fā)展不平衡，村級團(tuán)組織中癱、軟、散、亂的團(tuán)組織仍占有很大比重。一是出現(xiàn)“空殼團(tuán)支部”現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，目前60%以上的團(tuán)員在學(xué)校，35%的團(tuán)員在農(nóng)村。但農(nóng)村大部分團(tuán)員從學(xué)校畢業(yè)后即到外地打工,很少及時(shí)辦理團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，形成流入地沒有管理，流出地?zé)o法管理的現(xiàn)象。這導(dǎo)致了許多村團(tuán)支部成為只有“架子”沒有人的“空殼團(tuán)支部”。二是非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)率不高。由于受非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模和企業(yè)負(fù)責(zé)人對團(tuán)的工作認(rèn)識的雙重影響，目前，全市在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)的比率還不高。三是社區(qū)團(tuán)組織活動少，形同虛設(shè)。社區(qū)團(tuán)組織大部分已建立，但基本上沒有開展活動，對社區(qū)青年的影響很小。四是農(nóng)村留守兒童問題突出。隨著農(nóng)村青壯年外出打工，農(nóng)村留守兒童的問題越來越突出。通過努力，我們已在全市建了35個(gè)留守未成年人之家，但與留守兒童的需求相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同時(shí)農(nóng)村與城市嚴(yán)重不平衡，全部集中在城區(qū)，農(nóng)村沒有一家。（三）團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)不平衡，部分團(tuán)干職責(zé)缺失通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，近年來我市團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，但也還存在一些不足。一是基層團(tuán)干部配備不到位。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記是事業(yè)編制，更有的是以工代干，這些團(tuán)委書記由于身份、編制、本職工作等多方面的原因，影響了工作積極性，也造成團(tuán)的工作弱化，嚴(yán)重影響了團(tuán)組織的建設(shè)。還有不少團(tuán)干部兼職太多，復(fù)合崗位有助于鍛煉團(tuán)干部，但兼職太多，造成對團(tuán)的工作“心有余而力不足”，無法過問。二是基層團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗不及時(shí)、年齡偏大。三是基層團(tuán)干部的基本待遇落實(shí)不到位。四是基層團(tuán)干部綜合素質(zhì)不平衡。有的團(tuán)干部素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，理論功底還不夠深厚，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。（四）團(tuán)員意識還較為淡薄，少數(shù)團(tuán)組織長期不開展活動調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，團(tuán)員意識淡化現(xiàn)象不同程度的存在。我們認(rèn)為出現(xiàn)淡化現(xiàn)象的原因主要有四個(gè)方面：一是少數(shù)團(tuán)員青年的價(jià)值取向發(fā)生變化。除了參軍、升學(xué)才會想起團(tuán)組織之外，主動要求入團(tuán)的青年很少，很多村連續(xù)幾年沒有發(fā)展過新團(tuán)員，造成團(tuán)員數(shù)量逐年減少。二是團(tuán)員青年流動性大。而團(tuán)組織對于流動團(tuán)員的組織管理手段缺乏，造成了基層團(tuán)的工作缺乏后勁，開展活動比較困難。三是少數(shù)團(tuán)組織對團(tuán)員青年的吸引力不夠。一方面團(tuán)員離開學(xué)校就業(yè)后組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)不及時(shí)，長期游離于組織之外。另一方面團(tuán)員青年工作業(yè)務(wù)繁忙，八小時(shí)之內(nèi)無暇或很少顧及團(tuán)的組織生活和其它活動。還有的是因?yàn)椴糠謭F(tuán)組織找不到服務(wù)團(tuán)員青年的切入點(diǎn)，長期不開展活動，造成青年與團(tuán)組織與漸行漸遠(yuǎn)，團(tuán)員的組織生活意識也隨之逐漸淡化。三、進(jìn)一步加強(qiáng)我市基層組織建設(shè)的對策和建議針對基層組織建設(shè)和基層團(tuán)的工作中存在的問題，為了更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)青年成長成才，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從建立健全“兩項(xiàng)機(jī)制”、增強(qiáng)“兩種意識”、提升團(tuán)組織“兩種能力”入手，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層和基礎(chǔ)工作，為團(tuán)的事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）切實(shí)加強(qiáng)“黨建帶團(tuán)建”，健全工作保障機(jī)制團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的的職能在新時(shí)期只能加強(qiáng)，不能削弱。一是提高認(rèn)識。各級黨組織要從鞏固
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