公司貫徹落實一崗兩責(zé)制度經(jīng)驗做法(編輯修改稿)
2025-09-28 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斷充實完善，充滿活力，更好地為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)。在實踐中，黨委堅持一崗兩責(zé)為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)，不斷完善一崗兩責(zé)的內(nèi)容，提出班子成員要每季度參加一次聯(lián)系單位生產(chǎn)經(jīng)營分析會，了解基層在工作中的問題和難點，幫助基層制定行之有效的措施，確保經(jīng)營目標(biāo)的完成；每季度參加一次聯(lián)系單位的中心組學(xué)習(xí)，并作中心發(fā)言。每年要為聯(lián)系單位的黨員、積極分子講一次黨課等具體內(nèi)容。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，針對部分職工反映的職工與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接溝通機會較少的意見，黨委及時制定了整改措施，確定了一崗兩責(zé)在聯(lián)系基層單位的基礎(chǔ)上，再向下延伸，聯(lián)系到一個基層班站，這一做法受到了職工的好評。 三、“一崗兩責(zé)”責(zé)任制的成效 在公司黨政班子帶動下，基層黨支部也都按照責(zé)任制要求確定了班子成員聯(lián)系點，形成文字下發(fā)班組，供一線監(jiān)督落實，黨委把落實一崗兩責(zé)責(zé)任制情況列為基層支部考核內(nèi)容之一，一崗兩責(zé)責(zé)任制已成為公司思想政治工作的有效管理手段。 一是工作更順了。一崗兩責(zé)把班子成員同基層單位緊密地聯(lián)系在一起，不管業(yè)務(wù)分工如何，也不論基層單位發(fā)生的問題是否歸他主管，只要是聯(lián)系點的事，就積極設(shè)法解決，他們把這稱之為自己的“責(zé)任田”。公司一名副經(jīng)理在聯(lián)系某所時，一次班子會上通報該所班子發(fā)生了團結(jié)方面的問題，不等領(lǐng)導(dǎo)找他，會后就趕去該所幫助解決。 二是開闊眼界，增強了全局意識。由于每半年輪換一次，目前已輪換14次，這樣做的結(jié)果，使班子每個成員對基層每個單位都有了解，因而對問題都有發(fā)言權(quán)，對橫向情況都有了解和比較，在研究問題，統(tǒng)一思想認(rèn)識時，就便于形成一致意見。
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