公司社會責任報告(編輯修改稿)
2025-09-28 19:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （2）擇優(yōu)甄選供應商。公司嚴格把關供應商的準入門檻，對供應商的資質和產(chǎn)品進行嚴格審核鑒定，在合作中持續(xù)對供應商供應服務、供貨能力、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質量以及供應穩(wěn)定性等方面進行監(jiān)控，建立供應商資信檔案和信用評價體系，實施動態(tài)管理，不斷優(yōu)化供應商隊伍。 （3）開發(fā)陽光采購平臺。為了使采購更加規(guī)范、智能、便捷、高效，公司開發(fā)了陽光采購平臺。 （1）堅持以客戶為中心，樹立精益服務理念。公司始終以提升客戶滿意度為工作的核心內(nèi)容，建立了針對客戶服務的協(xié)作機制，為客戶創(chuàng)造差異化價值。 （2）努力創(chuàng)造價值、增強客戶粘度。為了進一步服務好客戶，提升企業(yè)的行業(yè)影響力。 、提升服務水平公司的水泥產(chǎn)品廣泛用于國內(nèi)重大工程項目，公司始終堅持“誠信質量”的理念，以客戶的最大滿意為公司追求的目標，建立了科學、有效的質量管控體系。 ，嚴控、防范、杜絕商業(yè)賄賂公司努力營造公平、健康的商業(yè)環(huán)境，制定統(tǒng)一、公開的標準，嚴格執(zhí)行管理制度，規(guī)范業(yè)務操作，使流程、公開透明化，避免暗箱操作與職務腐敗。公司營銷中心成立了監(jiān)督檢查部，對各項業(yè)務出現(xiàn)的違規(guī)行為設置舉報信箱，對下屬公司反饋的各項違規(guī)行為進行監(jiān)督與檢查。 （三）加強勞動保護，確保安全生產(chǎn)2019年度，公司堅持以人為本理念，強化紅線意識和底線思維，以“打造國際一流專業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)集團”為目標，不斷加強基層基礎建設，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立完善風險預防控制體系和隱患排查治理體系，做好安全標準化提質升級，快速提升公司整體安全生產(chǎn)水平。主要工作措施如下： ，明確了全員的屬地管理安全責任、責任范圍和考核標準，并不斷健全激勵約束機制，通過獎勵主動落實、全面落實責任，懲處不落實責任、部分落實責任，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，形成良好的安全文化氛圍。公司初步形成總部安全監(jiān)管，各企業(yè)履行安全主體責任、全員參與的安全生產(chǎn)管理機制。 ，不斷夯實安全基礎管理，并積極推進一級達標工作，通過加大安全生產(chǎn)投入，不斷改善現(xiàn)場硬件條件，不斷提升企業(yè)本質化安全的水平。通過安全
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