公司月度計(jì)劃會(huì)議管理制度(編輯修改稿)
2025-09-28 19:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一步提高工作效率，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速發(fā)展的目標(biāo)，特制定本制度； 本制度適用于整個(gè)集團(tuán)公司。 二、會(huì)議的組織、時(shí)間及地點(diǎn) 月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議由計(jì)劃經(jīng)營部組織召開，集團(tuán)各職能、業(yè)務(wù)部門，各（分）子公司參加； 月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議定期于每月27日（逢節(jié)假日順延）上午9：00（北京時(shí)間）在集團(tuán)本部會(huì)議室召開，若遇特殊情況，由計(jì)劃經(jīng)營部調(diào)整會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)； 集團(tuán)各部門、（分）子公司須提前召開部門工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議，匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，按要求填寫相關(guān)表格，并于每月25日（逢節(jié)假日順延）下班前將電子版（ppt格式）提交至公司計(jì)劃經(jīng)營部。 三、月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議內(nèi)容 聽取各部門、（分）子公司上月工作總結(jié)并審議下月工作計(jì)劃； 總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司上月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并就公司下月工作計(jì)劃的具體事宜做出整體安排； 董事長進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。 四、月度工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議要求 （一）資料制作與準(zhǔn)備 匯報(bào)材料應(yīng)統(tǒng)一使用（ppt）格式，參會(huì)各部門需嚴(yán)格按照要求認(rèn)真填寫《某某集團(tuán)月度工作總結(jié)與計(jì)劃匯報(bào)表》，并適當(dāng)提供可以證明部門計(jì)劃執(zhí)行情況的相關(guān)材料； 各部門、（分）子公司應(yīng)提前召開部門會(huì)議，匯總月度總結(jié)與計(jì)劃。部門會(huì)議召開時(shí)間由各責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況自行確定。 （二）參會(huì)人員 部門負(fù)責(zé)人以上職位； 各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要部門其他人員參加，并將名單提前告知計(jì)劃經(jīng)營部，但原則上每部門不得超過兩人。 （三）會(huì)議記錄與紀(jì)要 會(huì)議須指派專人進(jìn)行記錄和整理； 會(huì)議紀(jì)要在會(huì)議結(jié)束后兩天內(nèi)通過電子和書面兩種方式進(jìn)行下發(fā)，所有與會(huì)人員需進(jìn)行簽收。會(huì)議紀(jì)要接收人不限于參會(huì)人員，可包括會(huì)議內(nèi)容涉及但未能參會(huì)的其他人員。 （四）會(huì)議紀(jì)律 為保證會(huì)議正常進(jìn)行，與會(huì)人員不得遲到、早退或缺席，否則公司將視情節(jié)情況給予相關(guān)人員行政或經(jīng)濟(jì)處罰。 五、考核 經(jīng)會(huì)議討論并確定的工作計(jì)劃將作為獎(jiǎng)罰考核各部門的重要依據(jù)。 六、附則 本制度修改及解釋權(quán)歸由集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部； 本制度自年月日起執(zhí)行。 七、附件： 《集團(tuán)年月份工作完成情況匯報(bào)表》（模板） 《集團(tuán)年月份工作重點(diǎn)計(jì)劃匯報(bào)表》（模板） 《集團(tuán)年月份工作總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議議程》（模板）
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