公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子”自查報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-28 19:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)項(xiàng)目，在與大客戶(hù)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議、自行開(kāi)發(fā)大客戶(hù)上，取得了新的突破性進(jìn)展。 （三）大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略 公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究。大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，堅(jiān)持召開(kāi)每周成本控制專(zhuān)題會(huì)，從箱子堆存、空箱調(diào)運(yùn)等方面逐項(xiàng)分析成本項(xiàng)目，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，細(xì)化業(yè)務(wù)鏈全過(guò)程的成本管理，以全面實(shí)施供應(yīng)商合同談判和成本控制為突破口，通過(guò)與供應(yīng)商費(fèi)率談判、實(shí)施減速航行、壓縮在港時(shí)間，壓縮管理費(fèi)等舉措，全年港口碼頭類(lèi)、港外堆場(chǎng)及修箱類(lèi)、內(nèi)陸運(yùn)輸類(lèi)供應(yīng)商成本。大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，全年在去年大幅節(jié)油的基礎(chǔ)上，（已剔除停航因素）。建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的成本問(wèn)責(zé)激勵(lì)制約機(jī)制，全年箱管總成本較上年減少13%，節(jié)支8000萬(wàn)美元。%。%的歷史較高水平。 （四）不斷加大攬貨和推漲運(yùn)價(jià)的力度 在市場(chǎng)萎縮、箱量運(yùn)價(jià)一起下滑的態(tài)勢(shì)下，公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，分赴各口岸，加強(qiáng)調(diào)研，交流溝通，開(kāi)拓?cái)堌?，解決困難。通過(guò)多種舉措，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性，不斷加大攬貨力度，適應(yīng)引領(lǐng)和推升運(yùn)價(jià)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)聯(lián)系拜訪(fǎng)客戶(hù)，設(shè)定目標(biāo)，滾動(dòng)推進(jìn)。中國(guó)部實(shí)現(xiàn)年度重箱量308萬(wàn)teu，第三季度公司實(shí)現(xiàn)大幅減虧，有4條航線(xiàn)實(shí)現(xiàn)盈利，泛亞公司12月當(dāng)月贏利1200萬(wàn)元。同時(shí)，通過(guò)努力，全年4個(gè)方面的成本節(jié)支超過(guò)22億元人民幣。重箱量、單箱運(yùn)費(fèi)收入逐月恢復(fù)，2009年第52周平均單箱運(yùn)費(fèi)收入已達(dá)836美元，呈現(xiàn)出量?jī)r(jià)齊升的良好態(tài)勢(shì)。 （五）不斷加大安全維穩(wěn)工作力度 一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以高度的政治責(zé)任感抓好安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)持以開(kāi)展三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、安全生產(chǎn)年活動(dòng)為主線(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)與安全責(zé)任感，提高了安全工作控制力，全年公司未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。2009年，成功防抗臺(tái)風(fēng)22個(gè)，成功率100%。psc迎檢船舶173艘次，無(wú)缺陷通過(guò)率76%。高度重視國(guó)慶60周年和黨的十七屆四中全會(huì)等重要敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定工作，細(xì)致排查、有效處置，確保了萬(wàn)無(wú)一失。在搶抓班期、防控甲流、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、陸上交通安全、信息安全等方面，預(yù)警措施到為，責(zé)任落實(shí)到位，確保一方平安。針對(duì)亞丁灣水域日益猖獗的海盜活動(dòng)，公司專(zhuān)項(xiàng)工作小組認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全球范圍內(nèi)防海盜工作的緊急通電》精神，加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)情況的搜集和對(duì)船舶防海盜工作的指導(dǎo)，周密調(diào)度，健全船位適時(shí)監(jiān)控、定時(shí)報(bào)告制度。并為航行亞丁灣的28艘船舶配備了防彈衣和頭盔。2009年公司過(guò)往亞丁灣水域船舶共計(jì)250艘/次，由于準(zhǔn)備充分、措施到位，未發(fā)生海盜劫船事件。 三、堅(jiān)持民主集中制原則 ，規(guī)范三重一大決策 公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《三重一大決策程序》等工作制度，堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。 （一）堅(jiān)持集體決策 領(lǐng)導(dǎo)班子在重大決策、重要崗位干部任免、重大投資、大額度資金使用、以及重大工作等方面，都做到會(huì)前醞釀、互相溝通、會(huì)議決定。不斷探索和研究企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策的途徑和方法，并在實(shí)踐中加以完善，做到了重大 問(wèn)題依法、民主、科學(xué)決策，有效避免了決策和工作的失誤。全年召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議集體研究三重一大問(wèn)題9次，其中：機(jī)構(gòu)調(diào)整3次、干部任免及分工8次、集體學(xué)習(xí)廉政知識(shí)3
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