公共文化品牌建設(shè)的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-09-28 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會，旨在把散落在民間的各類文化藝術(shù)資源整合起來，把潛在的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的經(jīng)濟競爭優(yōu)勢，研究會的會刊《河姆渡》創(chuàng)刊號面世后，受到各界一致好評。 二、建設(shè)瓶頸 公共文化服務(wù)品牌建設(shè)與發(fā)展水平、群眾需求和強鎮(zhèn)定位相比，還存在距離。一定程度存在“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”現(xiàn)象，有所制約推進力度和深度。 投資體系還不是很完善。從鎮(zhèn)級層面，多元化投融資機制尚未形成，鎮(zhèn)財政有限資金重在其他設(shè)施建設(shè)，文化投入比例相對較?。粡拇寮墝用?，存在不平衡性，集體經(jīng)濟薄弱村和經(jīng)濟條件較好村，對文化服務(wù)體系建設(shè)投入力度極不對稱。 布局管理還不是很到位。從設(shè)施分布，基礎(chǔ)好的村已達甚至超過標準；但大部分村，活動場地不足、文體設(shè)施不全等問題普遍存在。同時，還存在重建設(shè)輕管理現(xiàn)象，影響設(shè)施功能發(fā)揮。此外，供給失
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