【總結(jié)】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W.錢(qián)·金[美]勒妮·莫博涅著Introduction《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介W.ChanKim(韓)歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團(tuán)布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國(guó)際管理教席教授。在此之前,曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】任天堂Wii之藍(lán)海策略林爽2120231253任天堂游戲機(jī)任天堂簡(jiǎn)介?任天堂前身于1889年9月23日成立。起初是一間由山內(nèi)房次郎創(chuàng)立的小公司,專(zhuān)門(mén)制造一種名為花札的日本手制紙牌。1963年正式更名為任天堂株式會(huì)社。?任天堂是歷史上最長(zhǎng)壽的電視游戲平臺(tái)公司,以及最有影響和有名的游戲平臺(tái)生產(chǎn)商,是便攜式游戲機(jī)平臺(tái)
2025-02-23 15:07
【總結(jié)】StarbucksCoffee星巴克全球第一咖啡連鎖店的價(jià)值創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略一杯咖啡的傳奇或許,我們并不喝咖啡。可你卻無(wú)法否認(rèn)星巴克是一個(gè)偉大的商業(yè)奇跡。1971年,星巴克是美國(guó)西雅圖的一家小咖啡館。到全球最有影響力的5大品牌之一。從1971年,9050美元的投資。2022年,星巴克遍布全球60多個(gè)國(guó)家地區(qū),
2025-08-05 08:08
【總結(jié)】 讀藍(lán)海戰(zhàn)略體會(huì)感想 所有的業(yè)績(jī)表現(xiàn),從國(guó)家、個(gè)人、企業(yè)的表現(xiàn)來(lái)說(shuō),都是付出除以所得到的,這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機(jī)的,也可以是系統(tǒng)性的。當(dāng)創(chuàng)新是隨機(jī)的時(shí)候,你就看到個(gè)體的企業(yè)家充滿了...
2024-09-29 20:14
【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了自己的真實(shí)廠
2025-01-13 23:41
【總結(jié)】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W.錢(qián)·金[美]勒妮·莫博涅著藍(lán)海戰(zhàn)略的思路藍(lán)海戰(zhàn)略的就是企業(yè)突破紅海的殘酷競(jìng)爭(zhēng),不把主要精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上,而主要放在全力為買(mǎi)方與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上,并由此開(kāi)創(chuàng)新的“無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)空間、徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。在108家企業(yè)中,有86%的企業(yè)
【總結(jié)】物流行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略班級(jí):10級(jí)物流管理1班組長(zhǎng):盧培培2023517429組員:蔡坤2023517399常家瑞2023517401范波2023517405何彥軍2023517407
2025-03-08 20:59
【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰Page2什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?
2025-03-08 22:00
【總結(jié)】看西南航空如何在藍(lán)海中求勝——讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》有感報(bào)告目錄《藍(lán)海戰(zhàn)略》及作者介紹水平營(yíng)銷(xiāo)&藍(lán)海戰(zhàn)略西南航空案例解析藍(lán)海戰(zhàn)略框架關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的擴(kuò)展性討論[韓]W.錢(qián)·金[美]勒妮·莫博涅著藍(lán)海戰(zhàn)略介紹文章框架藍(lán)海戰(zhàn)略概
2025-04-30 08:59
【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略Page2什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了自己的真實(shí)廠址。?功能極其豐富,價(jià)格
2025-01-05 01:01
【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來(lái)出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印,除了
2025-03-08 21:56
【總結(jié)】?《藍(lán)海戰(zhàn)略》解讀2022/6/11?選擇有吸引力的產(chǎn)業(yè)-戰(zhàn)略前提;?在既定的產(chǎn)業(yè)中建立起有利的位勢(shì)-三種戰(zhàn)略必居其一但不能夾在中間;?在價(jià)值鏈上建立起相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-將企業(yè)的活動(dòng)與相應(yīng)的戰(zhàn)略匹配。2022/6/12?《藍(lán)海戰(zhàn)略》三大要義概述開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間:“一片藍(lán)海”新的戰(zhàn)略思考
2025-05-07 22:03
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略作者:W·錢(qián)·金教授和勒妮·莫博涅前言本書(shū)是友誼、忠誠(chéng)和相互信賴(lài)的產(chǎn)物。正是友誼和信任激發(fā)我們探索本書(shū)所表述的主要思想,并最終完成了寫(xiě)作。20年前,我們?cè)谡n堂相遇——一個(gè)是教授,一個(gè)是學(xué)生。從那時(shí)起,我們就一直一起工作,猶如同一條下水道里的兩只濕老鼠。因此,本書(shū)不是思想的成功,而是友誼的成功,并且我們發(fā)現(xiàn)友誼比商業(yè)世界的任何思想都更有意義——
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】第一篇:《藍(lán)花》讀后感 《藍(lán)花》讀后感 《藍(lán)花》是借一個(gè)十歲左右的女孩秋秋的好奇好問(wèn),以及奶奶的回憶,描述了銀嬌奶奶的悲苦一生。 “一個(gè)秋日的黃昏,村前的土路上,蹣跚著走來(lái)一位陌生的老婆婆?!惫?..
2024-10-13 15:28
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰文檔密級(jí):絕密HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.什么是山寨機(jī)??山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī),實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。
2025-02-26 10:55