實(shí)例山寨手機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)？?山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī)，實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印，除了

2025-02-08 09:21

個(gè)人品牌之藍(lán)海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人品牌之藍(lán)海戰(zhàn)略?品牌就是一個(gè)名字、名詞、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是上述的總和，其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競爭者?！评铡た铺乩?PhilipKotler)一、藍(lán)海戰(zhàn)略-革命性的市場戰(zhàn)略1、細(xì)節(jié)還是戰(zhàn)略？·金和勒妮·莫博涅教授

2025-01-08 02:37

讀藍(lán)海戰(zhàn)略心得-資料下載頁

【總結(jié)】 讀藍(lán)海戰(zhàn)略心得 所有的業(yè)績表現(xiàn)，從國家、個(gè)人、企業(yè)的表現(xiàn)來說，都是付出除以所得到的，這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機(jī)的，也可以是系統(tǒng)性的。當(dāng)創(chuàng)新是隨機(jī)的時(shí)候，你就看到個(gè)體的企業(yè)家充滿了創(chuàng)業(yè)...

2024-09-29 20:57

[經(jīng)管營銷]藍(lán)海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】1藍(lán)海戰(zhàn)略趙江彬?目錄?第一部分理解藍(lán)海戰(zhàn)略?第二部分制定藍(lán)海戰(zhàn)略?第三部分執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略?第四部分藍(lán)海戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)2第一部分理解藍(lán)海戰(zhàn)略■藍(lán)海戰(zhàn)略藍(lán)海戰(zhàn)略（BlueOceanStrategy）是由W·錢

2025-01-19 17:03

藍(lán)海戰(zhàn)略的力量-資料下載頁

【總結(jié)】●藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)始人——W·錢·金教授演講精華藍(lán)海戰(zhàn)略的力量現(xiàn)在已經(jīng)2006年了，2010年的形勢會(huì)怎么樣呢？當(dāng)比爾·蓋茨開拓新的市場空間，他的名字將被銘記；那么2010年誰的名字會(huì)被銘記呢？誰會(huì)開拓新的市場空間呢？誰會(huì)為自己也為中國的市場創(chuàng)造巨大的財(cái)富呢？10年前，我認(rèn)識(shí)一個(gè)中國的年輕人，他有這樣一個(gè)夢想，想成為一個(gè)億萬富翁，今

2025-05-16 07:27

寬頻網(wǎng)站的藍(lán)海戰(zhàn)略思考-資料下載頁

【總結(jié)】寬頻網(wǎng)站的藍(lán)海戰(zhàn)略思考長虹信息技術(shù)有限責(zé)任公司1ModuleundVariations_E內(nèi)容頁碼A.業(yè)務(wù)介紹3B.合作方式9C.合作收益172ModuleundVariations_EA.業(yè)務(wù)介紹3ModuleundVariat

2025-01-18 04:10

藍(lán)海戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W．錢·金[美]勒妮·莫博涅著Introduction《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者簡介W．ChanKim（韓）歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團(tuán)布魯斯·D．亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在此之前，曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也

2025-05-03 06:01

星巴克藍(lán)海戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】StarbucksCoffee星巴克全球第一咖啡連鎖店的價(jià)值創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略一杯咖啡的傳奇或許，我們并不喝咖啡。可你卻無法否認(rèn)星巴克是一個(gè)偉大的商業(yè)奇跡。1971年，星巴克是美國西雅圖的一家小咖啡館。到全球最有影響力的5大品牌之一。從1971年，9050美元的投資。2022年，星巴克遍布全球60多個(gè)國家地區(qū)，

2024-08-14 08:08

某山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略方案-資料下載頁

【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)？?山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī)，實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印，除了

2025-01-23 18:49

山寨手機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略(華為研究)-資料下載頁

【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)？?山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī)，實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印，除了

2025-01-13 22:54

個(gè)人品牌之藍(lán)海戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人品牌之藍(lán)海戰(zhàn)略?品牌就是一個(gè)名字、名詞、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是上述的總和，其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于其他競爭者?！评铡た铺乩?PhilipKotler)一、藍(lán)海戰(zhàn)略-革命性的市場戰(zhàn)略1、細(xì)節(jié)還是戰(zhàn)略？·金和勒妮·莫博涅教授

2025-01-08 02:59

某手機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】山寨機(jī)的藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略與Marketing潘少欽、楊奕編撰什么是山寨機(jī)？?山寨機(jī)最早始于標(biāo)有CECT品牌的雜牌手機(jī)，實(shí)際只是冒用CECT的品牌或者支付一定的現(xiàn)金給CECT得到使用權(quán)。后來出現(xiàn)了各種各樣的牌子。有些是打著Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING這樣的擦邊球品牌。?包裝盒上什么都敢印，除了

2025-02-18 12:38

讀藍(lán)海戰(zhàn)略體會(huì)感想-資料下載頁

【總結(jié)】 讀藍(lán)海戰(zhàn)略體會(huì)感想 所有的業(yè)績表現(xiàn)，從國家、個(gè)人、企業(yè)的表現(xiàn)來說，都是付出除以所得到的，這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機(jī)的，也可以是系統(tǒng)性的。當(dāng)創(chuàng)新是隨機(jī)的時(shí)候，你就看到個(gè)體的企業(yè)家充滿了...

2024-09-29 20:14

藍(lán)海戰(zhàn)略總結(jié)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】《藍(lán)海戰(zhàn)略》[韓]W．錢·金[美]勒妮·莫博涅著藍(lán)海戰(zhàn)略的思路藍(lán)海戰(zhàn)略的就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對(duì)手上，而主要放在全力為買方與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上，并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭，開創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。在108家企業(yè)中，有86%的企業(yè)

2025-05-03 06:01

制定藍(lán)海戰(zhàn)略的基本原則-資料下載頁

【總結(jié)】解讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長5/16/20231變革推動(dòng)：響應(yīng)變革拓展變革能力培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用戰(zhàn)略推進(jìn)與發(fā)展：提高員工勝任力員工技能發(fā)展組織融合：行為與核心價(jià)值發(fā)展提高員工凝聚力為什么要培訓(xùn)？2023/5/162這是一個(gè)學(xué)習(xí)決定命運(yùn)的時(shí)代無論對(duì)個(gè)人，還是對(duì)企業(yè)

2025-01-24 02:56

任天堂藍(lán)海戰(zhàn)略(參考版)

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