精益生產(chǎn)讀后感(編輯修改稿)
2024-09-28 14:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也就是多品種及少批量，而多品種少批量如果控制不好會(huì)對(duì)我們的庫存尾數(shù)造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決這些問題需要做好均衡化的管理，根據(jù)顧客訂單及生產(chǎn)周期運(yùn)輸周期等建立完善的庫存標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施控制。在庫存量及合格率上的有效控制，做好多樣化的基礎(chǔ)。 二、杜絕各種浪費(fèi)以提高生產(chǎn)效率 操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在，如可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全面。現(xiàn)在公司的重點(diǎn)工作之一“班組三級(jí)核算”及“tps改善”工作正是針對(duì)這些而開展的。但這只是一個(gè)開始，要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)還要做大量的工作，需要從以質(zhì)量、成本、效率、安全、環(huán)境等方面入手，各項(xiàng)業(yè)
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