精益生產(chǎn)與精益思想(編輯修改稿)
2025-02-05 15:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開始成果給予肯定、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工產(chǎn)生一種歸屬感、成就感和充實(shí)感。 在豐田汽車公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，到處可以看到醒目的“改善看板”?？窗宓膬?nèi)容分成兩部分，一邊是改善前的狀況，一邊是改善后的狀況。改善效果產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、改善承擔(dān)者的姓名及得到的獎(jiǎng)勵(lì)都寫在看板上公布于眾。 （四）活性化 湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系 楊立君 教授 《精益生產(chǎn)與精益思想》 二、精益生產(chǎn)方式的兩大基礎(chǔ) （一）標(biāo)準(zhǔn)化 TIME MEASUREMENT SHEET 時(shí)間測(cè)量單 JOB ELEMENT SHEET 工作要素單 TIME FLUCTUATION WORKSHEET 時(shí)間波動(dòng)工作單 Totals Quality Process Sheet KEY: Cycle Time Department/ Section Process Part Name Part Date: Worksheet Opr WGL Sup Maint Eng Safety OTHER ERROR PROOFING FORD Total Prod. Maint. VISUAL FACTORY QUICK CHANGE OVER QUALITY CHECK DELTA CRITICAL KEY SAFETY/ ERGO IN PROCESS STOCK Step Work Steps Time Elements Manual Auto Walk Plant Name Target Time Work Sequence Layout Page__1__ of__1__ C D T F P M Q C Possible Hazards Remended Safe Job Procedures Lock(s) Safety Glasses Safety Shoes Gloves Earplugs Other 53 sec. 43 sec . Welding 05 rear panel 3302246 41096 5140 1 2 3 4 5 6 7 8 Pick up bar Set bar and rear panel in welder Hold rear panel and reinforcement Place rear panel in robot welder Hold bracket Place bracket in robot welder Make (4) additional spot welds on rear panel Set rear panel in punch press and start press 2 8 2 1 3 12 2 2 0 12 0 0 0 21 8 11 1 1 1 1 2 1 3 1 watch for burrs on edges Wear Gloves welding glasses required welding glasses required welding glasses required 5 2 3 Punch Press Spot Welder Robotic Welder 8 7 8 1 Q C weldin g Kevlar Steel Toe STANDARDISED OPERATIC THEET 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系 楊立君 教授 《精益生產(chǎn)與精益思想》 標(biāo)準(zhǔn)化是改進(jìn)的基線。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，我們不可能取得不斷的改進(jìn) 。 World Class 世界級(jí) Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化 “ a baseline for continuous improvement “ 不 斷 改 進(jìn) 的 基 準(zhǔn) 線” Change 變 更 Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化 Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化 Improvement 改 進(jìn) Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化 Standardization 標(biāo) 準(zhǔn) 化 Improvement 改 進(jìn) Improvement 改 進(jìn) 湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系 楊立君 教授 《精益生產(chǎn)與精益思想》 任何重復(fù)性的工作（加工、裝配、設(shè)備維修、更換工模具、物料供給等 都有標(biāo)準(zhǔn)方法。 Max Min Part Number F7C65467934AB Black Clip Part Description Line Side Address Minimum Q uantity Maximum Q uantity Smart Number 001423 Market Address C27N10 DTLA01 4 1 Op 20 Route A 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 Max Min Part Number F7C65467934AB Black Clip Part Description Minimum Quantity 12 Maximum Quantity 2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系 楊立君 教授 《精益生產(chǎn)與精益思想》 二、精益生產(chǎn)方式的兩大基礎(chǔ) （二） 5S活動(dòng) 1. 5S活動(dòng)的內(nèi)涵 整理（せいり， Seiri） ：區(qū)分要與不要。 整頓（せいとん， Seiton） ：合理（定位）擺放。 清掃（せいそう， Seison） ：打掃、潤滑、點(diǎn)檢。 清潔（せいけつ， Seiketsu） ：清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn) 素養(yǎng)（しつけ ， Shitsuke ） ：養(yǎng)成良好習(xí)慣。 “ 5S”活動(dòng)是實(shí)行精益生產(chǎn)方式最基礎(chǔ)的工作。 5S還有第二種解釋：清除、整理、清潔、保持、自律。 湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系 楊立君 教授 《精益生產(chǎn)與精益思想》 2. 推行 5S的目的與意義 創(chuàng)造干凈整潔、舒適有序的工作環(huán)境 讓員工養(yǎng)成良好的生活與工作習(xí)慣 為企業(yè)管理水平的持續(xù)提升創(chuàng)造條件 意義 保障產(chǎn)品品質(zhì)（ Quality） 降低生產(chǎn)成本（ Cost） 確保準(zhǔn)時(shí)交貨（ Delivery） 改善企業(yè)形象（ Image） 保證安全生產(chǎn)（ Safety） 目的 湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系 楊立君 教授 《精益生產(chǎn)與精益思想》 5S定義 ： 整理 把物品分為“要”與“不要” 明確數(shù)量，進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí) 整理的要點(diǎn) 在于制定可行、有效、合理的處理基準(zhǔn) (1) “要與不要”的判斷基準(zhǔn) (2) “明確場(chǎng)所”的基準(zhǔn) (3) “廢棄處理”的方法 整理的流程 分類 歸類 判斷要與不要 處理 改善 維持 湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系 楊立君 教授 《精益生產(chǎn)與精益思想》 5S定義 ： 整頓 把留下來的必要的物品依規(guī)定的位置分門別類排列好 明確數(shù)量，進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí) 整頓的“ 3定原則” 定點(diǎn)： 物在其位，各得其所 定容： 用什么容器、顏色 定量： 過目知數(shù)，一目了然 整頓的三要素 放置場(chǎng)所： 分類分區(qū)擺放 所有物品各有所位 放置方法： 易取易放 消除尋找物品的時(shí)間 標(biāo)識(shí)方法： 場(chǎng)所與物品要標(biāo)識(shí) 湖北汽車
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