xx年公司黨委工作總結(編輯修改稿)
2024-09-28 13:00 本頁面
【文章內容簡介】 穩(wěn)步推進黨建工作與生產經(jīng)營相融合。各黨支部聚焦年度工作目標，突出問題導向，圍繞中心工作，以“四強四優(yōu)”創(chuàng)建和“三爭”活動為載體，緊緊圍繞生產進度、產品質量、安全生產、產品研發(fā)、管理創(chuàng)新等創(chuàng)造性地開展工作。廣大黨員立足崗位，努力工作，爭當“黨員示范崗”，爭創(chuàng)“黨員責任區(qū)”，以自己的言行和優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)樯磉叺穆毠ぷ龀霭駱?，提升了黨員形象。公司黨委結合生產經(jīng)營開展了領導干部講黨課、“管理創(chuàng)新大家談”征文、“安全生產知識競賽”、“黨史誦讀比賽”、主題黨日、“生產應急小組”“創(chuàng)建文明城市老黨員自愿服務隊”等活動。表彰了在生產經(jīng)營、黨的建設、文明創(chuàng)建等各項工作中做出優(yōu)異成績的有2個黨支部、18名黨員、2名黨務工作者、3個“黨員責任區(qū)”、10個“黨員示范崗”，對黨建工作起到了推動作用。 （三）加強基層單位領導班子和中層管理人員建設，提高中層管理人員思想政治素質和業(yè)務工作能力。按照集團公司黨委關于干部管理的新要求，修訂了《中層管理人員管理制度》和《中層管理人員考核制度》，細化了考核指標，完善了考核程序。開展了中層管理人員季度、年度考核、述職述廉和職工代表民主評議活動。3月份，嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定，公開選拔任用中層管理人員，有5名優(yōu)秀年輕員工被推薦選拔到中層副職崗位、6名中層副職提拔到正職崗位，過程中做到了“公開、公平、公正”，在員工中產生了較大的反響，得到了廣大員工的支持和擁護，進一步提高了員工學習業(yè)務、扎實工作、奉獻崗位的積極性。結合公司實際，開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，提高了干部素質，調動了基層單位領導班子和中層管理人員的工作積極性。5月份委托市委黨校，舉辦了兩期培訓班，62人參加的中層管理人員參加培訓。制定了員工培訓計劃，實施一級培訓44期960人次。開展了員工晉升發(fā)展通道職位、專業(yè)技術人員及技師考評和聘任工作，有159人獲得聘任，調動了專業(yè)技術人員積極性，有兩人分別進入省屬企業(yè)第三批“538”英才工程和“高端人才名錄”。 （四）積極推進基層黨組織標準化建設，提高黨支部工作標準化制度化水平公司黨委把基層黨組織標準化建設作為今年黨建工作的重點，制定了《基層黨組織標準化建設實施方案》、《2017年度基層黨組織標準化建設“三個清單”》，召開了動員會，組織黨務工作人員參加了由上級黨委舉辦的骨干培訓班。結合公司實際，推廣了《基層黨支部標準化建設一本通》。召開了12次支部書記會，推進標準化建設工作。先后投入11萬余元，對各黨支部活動室設施進行升級改造，購置了桌子、椅子、柜子等設施。各黨支部也相應成立了工作組，制定工作計劃，落實工作任務，在吃透精神、摸清底細、查找問題的基礎上，對照標準，制定了適合于本支部標準化建設“三個清單”。按照“八個標準化”要求，以《基層黨支部標準化建設一本通》為基礎，在認真落實黨建工作制度、嚴格“三會一課”程序、規(guī)范各類活動記錄等多方面下功夫，規(guī)范基層黨支部工作，所屬支部均通過了達標驗收。根據(jù)基層黨組織標準化建設的新標準、新要求，增補了黨建經(jīng)費管理、黨員檔案管理、黨員組織關系管理、黨員活動日、重大決策責任追究等15個制度，修訂了《黨委議事規(guī)則》、《“三重一大”決策制度》、《黨務公開制度》、《中層管理人員管理辦法》等26個制度。進一步落實了“三重一大”決策程序，規(guī)范了黨委議事規(guī)則，完善了中層管理人員管理辦法，強化了選人、用人決策監(jiān)督，形成了“按制度、按規(guī)矩辦事”的良好習慣。公司黨委召開多次專題會議，聽取基層黨組織標準化建設工作專題匯報，研究解決過程中出現(xiàn)的問題，有針對性地提出工
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