【文章內(nèi)容簡介】 條主線，以創(chuàng)建廉政勤政型領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。組織學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知，觀看警示片等，開展“黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的自查和檢查，堅(jiān)持“三重一大”集體討論，民主決策制度，相繼出臺“嚴(yán)控費(fèi)用，緊縮開支”的4個(gè)方面的補(bǔ)充規(guī)定。分公司在與外協(xié)簽訂分包合同的同時(shí)簽訂廉政協(xié)議外，紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話。通過廉政教育、警示教育和制度的充實(shí)完善，使黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，未發(fā)現(xiàn)班子成員有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。支持群團(tuán)組織按各自的職責(zé)開展工作。一是建立健全了職工代表大會制度?；I備了2月26日召開的首屆三次職工大會，審議通過了分公司行政工作報(bào)告、XX年財(cái)務(wù)決算和XX年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。同時(shí)，還通過了分公司首屆三次職工大會決議，為了構(gòu)建和諧、民主爐窯有了一個(gè)良好開端。二是組織部分職工大合唱，參加上海公司歌詠會。此外，還圍繞節(jié)假日等不同時(shí)段開展撲克、跳繩等活動，較好地豐富了員工的業(yè)余生活。三是開展個(gè)人技能展示等6個(gè)分項(xiàng)的崗位技能比武，提高了員工學(xué)業(yè)鉆技術(shù)的工作熱情；四是采用電子信箱、來信來函等方式，建立工會信息溝通平臺，加快了信息的傳遞合理化建議的收集，改進(jìn)了分公司的管理工作。五是舉辦了爐窯分公司成立五周年征文活動；六是開展幫困送溫暖活動。關(guān)愛員工，員工住院及時(shí)看望，高溫時(shí)段慰問員工等，給廣大員工營造了一個(gè)溫暖大家庭的良好氛圍。加強(qiáng)了對團(tuán)青工作的指導(dǎo)，實(shí)施“青年突擊隊(duì)”、“青安崗”、“學(xué)雷鋒做好事”和上海公司團(tuán)委舉辦的演講比賽等活動。深入開展了綜合治理工作，努力創(chuàng)建平安單位。分公司黨委按照上海公司黨委的要求和分公司制定的綜合治理工作實(shí)施方案，推進(jìn)綜合治理工作。一是制定長效管理制度。制定修改、印發(fā)了《工業(yè)爐窯分公司綜合治理工作管理辦法》，明確了總體目標(biāo)和具體工作目標(biāo)，同時(shí)將綜合治理責(zé)任分解劃分到分公司各職能部室，形成了責(zé)任制度、責(zé)任追究、檢查考核、獎罰措施等一套較為完善的長效管理機(jī)制；二是綜合治理體系完善、健康運(yùn)行。分公司分別與沙鋼、新余等各項(xiàng)目部簽訂了綜合治理責(zé)任書、消防安全責(zé)任書；對分公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員進(jìn)行了調(diào)整，管理體系健全。三是日常工作不斷，確保健康運(yùn)行。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理監(jiān)督，突出重點(diǎn)，狠抓預(yù)防。對危險(xiǎn)要害部位每月進(jìn)行一次巡檢，每季度召開一次推進(jìn)會，進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)綜合治理各項(xiàng)工作的落實(shí)。全年巡檢18次，每季度自查點(diǎn)評1次共4次，對查出的不安全隱患，不符合要求的要害部位及時(shí)進(jìn)行整改。四是通過檢查、巡檢、整改和查(請繼續(xù)關(guān)注)漏補(bǔ)缺等一系列工作，提高了各部室領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員對開展綜合治理工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了工作積極性，增強(qiáng)了責(zé)任心，對存在的問題進(jìn)行了整改。12月16日一次性通過上海公司綜合治理檢查組的考評驗(yàn)收。盡管我們在基層黨的建設(shè)活動中做了大量的工作，但與先進(jìn)黨組織相比，還存在著不足，主要表現(xiàn)在：思想上不夠解放，創(chuàng)新意識不夠濃厚，中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高等。我們決心在上海公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在今后一年的基層黨建工作中，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，積極探索現(xiàn)代基層黨建工作的新途徑、新方法，以基層黨建工作的新業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。第四篇：公司黨委xx年工作總結(jié)xx年，部黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以公司精神和經(jīng)營理念為指導(dǎo)，按照公司黨委的工作部署，緊緊圍繞公司的保供目標(biāo)，以“三創(chuàng)”活動為契機(jī)，開展形式多樣的黨內(nèi)活動。狠抓教育，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，截止11月底，，均超額完成了公司下達(dá)的考核指標(biāo)，%，隊(duì)伍穩(wěn)定，兩個(gè)文明建議取得了雙豐收。 回顧近一年來的工作，部黨委主要抓好了以下幾項(xiàng)工作： 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高干部員工的思想素質(zhì)。 （一）抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。 部黨委以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，進(jìn)一步完善了中心組、科室、班組的學(xué)習(xí)制度，制定了一系列的檢查、考核辦法，做到了月度有學(xué)習(xí)安排，季度有檢查，年末有考試，年終有考核，副科職以上干部學(xué)習(xí)筆記不少于8000字，黨員學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。一年來，先后組織學(xué)習(xí)了胡總書記“七一”講話以及黨的十六屆五中六中全會精神等。同時(shí)，有針對性地組織學(xué)習(xí)報(bào)刊上的重大理論性文章及公司的有關(guān)規(guī)定及時(shí)事政治。通過學(xué)習(xí)，有效地提高了各級干部的政策理論水平，為做好各項(xiàng)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。 （二）抓好先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)宣傳。 榜樣的力量是無窮的。今年來，部黨委先后在黨員干部中開展了學(xué)習(xí)xx同志事跡教育活動，通過事跡宣傳、座談討論、撰寫學(xué)習(xí)筆記等形式進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)的熱情，特別是x同志的事跡在我部干部員工中先后進(jìn)行了4次學(xué)習(xí)，每次都在黨員干部中引起了強(qiáng)烈的反響，紛紛表示要以x同志為榜樣，全心全意為用戶服務(wù)，確保物資供應(yīng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 （三）抓好廉政教育工作。 部紀(jì)委始終把加強(qiáng)廉政教育，從源頭上預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，通過廣泛的、經(jīng)常性的宣傳教育活動，引導(dǎo)干部員工樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，以提高干部員工的自律和自警意識。一是抓日常教育利用各種會議有計(jì)劃分層次地對黨員干部進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性。二是抓集中教育，8月份部紀(jì)委在全體干部員工中開展了“廉政教育月”活動，集中一個(gè)月時(shí)間先后舉辦了“預(yù)防職務(wù)犯罪”報(bào)告會、“三個(gè)代表暨廉風(fēng)頌”演講賽、廉政知識競賽、廉政知識考試、電化教育等，參加活動人數(shù)達(dá)487人次，讓全體干部員工都受到了一次深刻的廉政再教育。三是抓警示教育。用身邊的人，身邊的事進(jìn)行以案說紀(jì)教育，今年6月份，部一名員工因涉嫌受賄被捕，部紀(jì)委抓住這個(gè)典型案例，用活生生的事例教育干部員工，大家深入剖析、查找這一問題的根源，從而達(dá)到真正觸動思想，吸取教訓(xùn)，引以為戒的目的。 （四）提高民主生活會質(zhì)量。部黨委堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想，認(rèn)真組織開好一年一度的班子生活會。今年的民主生活會是7月4日召開的，會前，廣泛征求了員工群眾對班子的意見和建議，匯集了6個(gè)方面的12個(gè)問題，提交班子民主生活會，大家認(rèn)真討論了整改方案并限期整改。對有難度或近期無法做到的，在干部會上予以說明，并要求傳達(dá)到員工，收到了良好的效果，使領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會既務(wù)虛也更加務(wù)實(shí)。 二、以活動為載體，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。 （一）“三創(chuàng)”活動拓寬了思路。 “創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”活動貫穿著我部的各項(xiàng)管理工作之中。隨著公司的不斷發(fā)展，生產(chǎn)處于高位運(yùn)行，基建技改力度不斷加大，保供任務(wù)空前繁重，而采購資金卻愈加緊張，如何確保供應(yīng)，完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)這一問題擺在了部領(lǐng)導(dǎo)的面前。部黨委充分利用“三創(chuàng)”動員會、干部大會、形勢任務(wù)報(bào)告會、專題座談討論會等形式，動員廣大干部投入“三創(chuàng)”活動之中出主意、想辦法，明確自身責(zé)任，做好艱苦創(chuàng)業(yè)和勇于創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備?！叭齽?chuàng)”活動的開展無疑使干部員工們拓寬了工作思路。今年來，我部堅(jiān)持開展了以“創(chuàng)業(yè)保供應(yīng)，創(chuàng)新求實(shí)效，創(chuàng)效上水平”為內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動，取得了顯著成效。一是創(chuàng)新了觀念，貫徹和體現(xiàn)公司經(jīng)營理念。堅(jiān)持以教育為先導(dǎo)，大力培育廣大干部員工的誠信意識，樹立和維護(hù)公司市場經(jīng)營形象。加大了廉政教育力度，增強(qiáng)了員工的拒腐防變能力。二是創(chuàng)新了管理，確保物資供應(yīng)。積極實(shí)施“零庫存”管理模式，擴(kuò)大實(shí)施“零庫存”物資種類，最大限度地發(fā)揮了“零庫存”的效益，降低庫存1369萬元，比去年同期多下降了461萬元。三是創(chuàng)新了機(jī)制，加強(qiáng)了技改工程物資采購管理，大力推選“看板”管理，動態(tài)跟蹤工程進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備加工進(jìn)度，進(jìn)一步規(guī)范了工程設(shè)備招標(biāo)秩序，確保公平、公正、公開，不僅確保了技改工程所需物資的供應(yīng)，而且降低工程造價(jià)xx多萬元。盡管保供任務(wù)相當(dāng)繁重，卻從未因供應(yīng)問題影響過生產(chǎn)、技改工作。 （二）“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動扎實(shí)有效。 按照公司黨委的工作布置和要求，今年月，部黨委在全體黨員中開展了“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育活動，學(xué)習(xí)階段做到了“四個(gè)不少”即：人員一個(gè)不少、學(xué)習(xí)內(nèi)容一篇不少、學(xué)習(xí)課時(shí)一節(jié)不少、參加考試一人不少。民主評議階段力求“四個(gè)充分”，即聽取群眾對黨員的意見充分、黨員個(gè)人的書面自評材料充分、開展批評與自我批評充分、支部給黨員定格次的理由充分。通過學(xué)教活動的開展，極大地觸動了黨員的思想，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的工作激情，大家以黨章為鏡子，勇于改進(jìn)思想、工作方面存在的不足，按照“三個(gè)代表”的要求指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使黨員的責(zé)任更明確，工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)教教育中還涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部。他們中有吃苦耐勞奮戰(zhàn)在回收一線的老黨員邱勝龍，有堅(jiān)持原則嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)的黨員徐俊江，有加班加點(diǎn)為了工程物資供應(yīng)放棄節(jié)假日休息的黨支部書記戚建平，有奮戰(zhàn)在供應(yīng)一線想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急的服務(wù)先鋒朱國忠……，正是有了這么一批無私奉獻(xiàn)的好黨員，才有了設(shè)材部完成任務(wù)一月好于一月的喜人景象。（三）黨員立功競賽活動成效顯著。 隨著公司今年基建、技改工程投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)材部的采購量驟增，加上時(shí)間緊、工期短、要求高、資金又不能及時(shí)到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時(shí)確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題，部黨委適時(shí)地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動，層層發(fā)動，層層制訂活動方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競賽活動，并取得實(shí)際效果。 （1）業(yè)務(wù)支部在競賽活動中，始終把經(jīng)營工作的難點(diǎn)作為競賽工作的重點(diǎn)來抓，立足崗位實(shí)際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個(gè)黨員的作用。為了降低采購成本，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，對所供物資采購量達(dá)30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價(jià)、比價(jià)采購，真正發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的4名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn)，未好好休過一個(gè)節(jié)假日，先后對高線、四總降、16000制氧、8高爐工程等物資進(jìn)行了 次的招標(biāo)會議，節(jié)約工程造價(jià)約xx多萬元，為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。 （2）倉儲一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動中，把處理倉儲積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓，變被被動為主動，積極動腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難。 （3）綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個(gè)休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟(jì)損失60余萬元，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動，實(shí)現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進(jìn)單位。 （四）黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。 部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“三會一課”制度的落實(shí)，采取多種形式，加大對黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》，部黨委每季對各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評掛鉤。同時(shí)每月定期召開支部書記例會或工作交流會，起到相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí)，經(jīng)自查，5個(gè)支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。 三、加強(qiáng)文化建設(shè)，樹立嶄新形象。 今年，公司推出了“誠信為本、互利為宗”的經(jīng)營理念，部黨委緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，重塑良好的經(jīng)營形象。自7月份開始，在干部員工中開展了“塑造設(shè)材人新形象”活動。提出了“四個(gè)樹立，四點(diǎn)要求”，即：樹立奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，要求廣大干部員工勤學(xué)習(xí)，勤思考；樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，要求每一位干部員工立足本職，腳踏實(shí)地；樹立廉潔誠信的經(jīng)營作風(fēng)，要求干部員工遵守國家法律、法令，遵守公司的有關(guān)規(guī)定；樹立文明禮貌的服務(wù)意識，要求從我做起，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。為使這項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時(shí)舉辦了多種有益的活動，取得了較好的效果。 （一）舉行升旗儀式。 以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為目的，以共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則規(guī)范干部員工的行為，從而形成一種意志統(tǒng)一和堅(jiān)韌不撥的團(tuán)體精神，造就為奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、廉潔誠信、文明禮貌的經(jīng)營隊(duì)伍。我部在十六大召開之即隆重地舉行了升旗儀式。且今后每個(gè)月的第一個(gè)工作日和紀(jì)念日都將堅(jiān)持這一做法，這無疑又是一個(gè)生動形象的思想教育活動。這一活動更加激起了全部干部員工的愛國愛廠的滿腔熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了設(shè)材部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。 （二）員工行為更加規(guī)范。 在創(chuàng)建企業(yè)文化中，我部堅(jiān)持以客戶和用戶滿意為落腳點(diǎn)，廣泛開展了文明辦公和文明服務(wù)等一系列活動，先后制訂了《服務(wù)公約》、《規(guī)范辦公文明行為規(guī)定》、《治理工作環(huán)境、維護(hù)公共設(shè)施管理辦法》等規(guī)章制度，下發(fā)了服務(wù)聯(lián)系卡，有關(guān)部門經(jīng)常督促、檢查執(zhí)行情況。并統(tǒng)一服裝、掛牌上崗，使干部員工在職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、精神面貌、言談舉止、服裝儀表和服務(wù)態(tài)度等方面行為更加規(guī)范。同時(shí)也激發(fā)了干部員工的自豪感和責(zé)任感，營造出了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。 （三）堅(jiān)持周末大掃除制度。為了給員工提供一個(gè)干靜、整潔的工作環(huán)境，今年來我部堅(jiān)持每周五衛(wèi)生清掃制度，既便是刮風(fēng)下雨也從不間斷，這種做法既改進(jìn)了干部作風(fēng)，融洽了干群關(guān)系，更為員工營造出了一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作環(huán)