公司黨委工作總結與工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-20 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實黨風廉政建設主體責任，通過壓力傳導、紀律教育、制度建設和糾風正紀等措施，推動公司懲防體系建設。 一是在重組整合之初即召開了反腐倡廉建設工作會議和領導干部集體談話會，全面部署新公司反腐敗和紀律檢查工作；會后與各單位簽訂黨風廉政建設 ? 主體責任書 ? 、 ? 一崗雙責書 ?和 ? 監(jiān)督責任書 ? ，與公司近四百位領導干部簽訂了廉 潔從業(yè)承諾書，做好壓力傳導。 二是抓好紀律教育，通過每周的廉潔之窗、公司宣傳欄和紀檢監(jiān)察簡報，強化日常廉潔教育；開展 ? 廉潔文化宣傳季 ? 活動，通過檢企共建、廉潔影視圖片展、 ? 兩學一做 ? 知識有獎競答、征集 ? 廉潔 ? 主題作品比賽、舉辦青年員工廉潔從業(yè)宣講會等活動，提升員工遵紀守法意識。 三是健全黨風廉政建設制度體系，制定了《關于在重組整合中加強黨的組織建設的指導意見》、《黨政領導班子聯(lián)系基層工作責任制實施辦法》等辦法；關注權力監(jiān)督，出臺了禮品禮金管理辦法，通訊費、差旅費等履職待遇管理規(guī)定；嚴格落 實關聯(lián)交易申報和特殊關聯(lián)企業(yè)管理規(guī)定，正風肅紀，嚴防不正當交易導致的利益輸送問題。 第 8 頁 共 16 頁 （二）強化監(jiān)督檢查，為整合重組保駕護航 在公司黨委的領導下，公司紀委靈活運用審計配合、經(jīng)營紀律檢查和效能監(jiān)察等手段，強化監(jiān)督執(zhí)紀，在改革重組中堅定履行監(jiān)督責任。 一是落實垂直監(jiān)督體制，共配合審計組開展了 15 個離任審計和 16 個工程項目審計，積極跟進審計問題的整改；總結了各業(yè)務領域存在的共性問題，向職能部門發(fā)送風險提示書；向監(jiān)督分部報送了 6 次 ? 三重一大 ? 會議事項，自覺接受監(jiān)督。 二是采取由 本部職能部門牽頭、分業(yè)務條塊開展整改回顧工作的模式，組織開展了經(jīng)營紀律檢查工作；同時，對拖車供應商采購和使用管理工作、合約使用管理情況等進行專項檢查，共梳理了 40 項風險點，制定相關制度 17 項，完善流程 9 項，促進公司經(jīng)營管理的規(guī)范有序。 三是開展了制度建設效能監(jiān)察項目，根據(jù)整合后的業(yè)務流程，密切跟進制度建設情況，向各職能部門發(fā)送制度建設效能監(jiān)察建議，共推動了 108 項制度的建設，健全公司風險管理制度體系，為實現(xiàn)制度反腐奠定基礎。 四是加強紀律審查工作。配合上級紀委完成兩個案件的審查和處理工作 ，按照要求對相關人員進行了誡勉談話等組織處理，督促跟進有關單位對監(jiān)察意見的落實，確保整改到位；按照程序開展了兩個信訪案件的審查工作，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。 第 9 頁 共 16 頁 （三）確保安全穩(wěn)定，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境 根據(jù)安全生產(chǎn)黨政同責的要求，認真做好安全工作部署，對網(wǎng)點進行了安全督查和隱患排查；開展合署辦公安全、防臺防汛等安全提示工作； 6 月份啟動 ? 安全生產(chǎn)月 ? 活動，組織員工進行安全教育培訓和實操演練。同時，為做好機制大變革、人員大變動、機構大變化所帶來的人員思想高度活躍的應對措施，保持廣大干部員工的思想 穩(wěn)定，公司領導多次深入基層慰問座談、了解情況；各單位加強黨員管理、輿論引導，關注職工思想，仔細排摸、及時了解和消除隱患問題，全年無安全生產(chǎn)責任事故及集體鬧訪、社會治安事件的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保障。 七、加強工團建設，充分發(fā)揮群團組織的服務效能 工會通過加強規(guī)范管理、積極梳理流程、修訂相關制度、嚴格經(jīng)費使用等舉措，加強工會組織建設；融入中心，積極開展 ? 提質(zhì)增效、全力以赴 ? 主題勞動競賽，涵蓋了營銷競賽、管理服務評比、合理化建議征集以及規(guī)章制度和安全管理的知識有獎問答等活動；開展員工 文體活動，組織參與集團運動會、屬地工會、行業(yè)協(xié)會的競技比賽，其中公司運動員在集團運動會上取得了羽毛球女單冠軍、男單亞軍、乒乓球男單季軍等好成績，展現(xiàn)了xx 員工的良好精神風貌；開展植樹、穿越、快樂迎中秋國慶系列活動，做好購買女員工安康保險、重要節(jié)日慰問、合署辦公慰問等；積極開展員工思想動態(tài)調(diào)查，傾聽員工利益訴求，暢通利 第 10 頁 共 16 頁 益表達渠道，增進了重組整合期間員工的情感歸屬、組織歸屬，起到了良好的融合效果。 團委結合公司重組整合后團員青年分布狀況，建立了 24 個直屬團組織，成立公司新一屆團委會，召開 10 場次青年員 工座談會，認真傾聽廣大青年員工心聲，有針對性地開展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目申報、中秋青年慰問、 ? 開心認識你 ? 、與外單位青年聯(lián)誼、團干培訓、對口扶貧捐贈等活動，并將團員青年活動拓展至下屬網(wǎng)點一線，實現(xiàn)團組織活動全覆蓋
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