8組織自身建設(shè)的思考(編輯修改稿)
2024-09-28 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地區(qū)的先進經(jīng)驗和先進做法，去粗取精，挪為己用。 三、建設(shè)“服務(wù)型”機關(guān)，成為求真務(wù)實、甘于奉獻的組織部門 組織工作的出發(fā)點和落腳點都是“全心全意為人民服務(wù)”，組織部門、組織工作離不開群眾基礎(chǔ)，做好組織工作，同樣需要密切聯(lián)系群眾，服務(wù)于民。一要大興調(diào)研之風(fēng)。建立組工干部蹲點調(diào)研制度，以集中調(diào)查研究和個人分工調(diào)查研究相結(jié)合的方式開展調(diào)研，引導(dǎo)組工干部深入基層、訪察民意，問計于基層，求教于群眾，虛心學(xué)習(xí)，增長才干。建立和落實調(diào)研成果評比獎勵制度，確定重點調(diào)研課題組織開展調(diào)研活動，推出創(chuàng)新成果，部內(nèi)要制定年度調(diào)研計劃，部機關(guān)干部就組織工作中的重點、難點問題自己提出調(diào)研課題，同時在調(diào)研中要不斷發(fā)現(xiàn)值得組織部門進一步思考的新課題，調(diào)研形式要不拘一格，除了向基層單位正面了解情況外，可以通過參觀、座談、個別訪談等形式，全面深入地進行調(diào)研，每個組工干部每年至少寫出一篇有價值的調(diào)研文章。二要大興服務(wù)之風(fēng)。要以制度建設(shè)為保證，以提高服務(wù)水平為目的，下決心克服形式主義和官僚主義。要在組織系統(tǒng)內(nèi)部推行“見面問一聲好，來人讓一個座，接待倒一杯茶，給一個滿意的答復(fù)”的文明、親情式服務(wù)，實行部務(wù)公開、掛牌上崗、首問負責和服務(wù)承諾制，引導(dǎo)廣大組工干部在高效服務(wù)、文明窗口中作表率、樹形象。要組織組工干部學(xué)習(xí)公務(wù)禮儀知識，規(guī)范機關(guān)服務(wù)言行。要圍繞構(gòu)建和諧型組織工作系統(tǒng)，切實加強系統(tǒng)內(nèi)的溝通、交流、合作，進一步加強與各部門、單位的聯(lián)系交流與協(xié)作配合，為組織工作開展營造寬松的環(huán)境和氛圍，樹立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。三要大興節(jié)儉之風(fēng)。要認真落實中央和省、市各級關(guān)于厲行
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