8組織自身建設的思考(完整版)
【正文】 身的工作，敢于突破，勇于實踐，不斷完善和提高自我。開展集中培訓，擴大培訓規(guī)模，力爭每名組工干部每年都能參加一次培訓，力爭把組工干部培養(yǎng)成為“政策通”、“多面手”、“活字典”，成為一專多能的復合型人才。要樹立前瞻意識，針對當前黨的建設、干部隊伍建設面臨的熱點、難點問題越來越多的實際，在復雜的形勢下緊緊把握我們工作的總體趨勢，增強工作的預見性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務。一要大興調(diào)研之風。三要大興節(jié)儉之風。三是辦好敦煌黨建網(wǎng)。二要強化社會監(jiān)督，自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督。特別要發(fā)揮社區(qū)的作用，重視八小時之外的群眾監(jiān)督。黨建網(wǎng)站由專人負責維護和更新，及時將我部最新的工作動態(tài)于第一時間在網(wǎng)上發(fā)布，干部的任免事項于網(wǎng)上公示，搜集其他有用的信息與優(yōu)秀的文章供他人閱讀參考。要深入開展節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能行動，市組織部門干部下基層一律自行解決用餐，在勤儉節(jié)能方面帶頭踐行、作出表率。建立和落實調(diào)研成果評比獎勵制度，確定重點調(diào)研課題組織開展調(diào)研活動，推出創(chuàng)新成果，部內(nèi)要制定年度調(diào)研計劃，部機關干部就組織工作中的重點、難點問題自己提出調(diào)研課題，同時在調(diào)研中要不斷發(fā)現(xiàn)值得組織部門進一步思考的新課題，調(diào)研形式要不拘一格，除了向基層單位正面了解情況外，可以通過參觀、座談、個別訪談等形式，全面深入地進行調(diào)研，每個組工干部每年至少寫出一篇有價值的調(diào)研文章。要積極引導組工干部跳出部門單向封閉的圈子，通過選派組工干部到基層掛職鍛煉、到非公企業(yè)和社區(qū)擔任黨建指導員、聯(lián)絡員、抽調(diào)參與階段性中心工作、上下級組織部門干部雙向掛職鍛煉等途徑，多層次、多形式培養(yǎng)、鍛煉干部，讓組工干部走出機關，參與實
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