8組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的思考(編輯修改稿)
2024-09-28 12:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三是工作方法不適應(yīng)。突出表現(xiàn)為“四重四輕”。一是重干部輕組織，把干部工作作為黨的組織工作的全部?jī)?nèi)容，重視干部隊(duì)伍建設(shè)，忽視基層組織建設(shè)；二是重選拔輕教育監(jiān)督。注重干部的選拔作用，輕視對(duì)干部的培訓(xùn)教育監(jiān)督；三是重理想輕能力，對(duì)黨員干部的教育往往局限于理想信念教育，忽略了履職能力、創(chuàng)新能力的提高；四是重硬件輕軟件，強(qiáng)調(diào)基層黨組織的基礎(chǔ)設(shè)施、活動(dòng)陣地等硬件建設(shè)，忽視體制、機(jī)制等軟件建設(shè)。 四是體制機(jī)制不適應(yīng)?？茖W(xué)發(fā)展觀進(jìn)入了黨的各種文件中，但還未上升為法規(guī)，對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹科學(xué)發(fā)展觀能力的要求缺乏剛性約束。雖然出臺(tái)了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法，但仍缺乏針對(duì)性和操作性，沒有形成完善的、持久推動(dòng)的體制機(jī)制。這些因素在一定程度上影響了領(lǐng)導(dǎo)干部提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展
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