8組織工作品牌文化建設(shè)思考(編輯修改稿)
2024-09-28 12:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，增強(qiáng)組工干部對(duì)事業(yè)的責(zé)任心、對(duì)組織的忠誠(chéng)感和對(duì)工作的投入度，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)體內(nèi)驅(qū)力。要把組織部門的整體價(jià)值觀和組工干部的個(gè)體價(jià)值觀有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，培育追求卓越、勇創(chuàng)一流的價(jià)值文化，使先進(jìn)的組工文化內(nèi)化為全體組工干部的內(nèi)在特質(zhì)和追求目標(biāo)，真正彰顯出文化的力量和魅力，推動(dòng)組織工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。 著力強(qiáng)化有特色、有優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是使企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)體系，是企業(yè)以特有的方式逐步積累起來(lái)的、內(nèi)在或內(nèi)化于企業(yè)、能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的能力，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿或是通過(guò)努力也難以建立起來(lái)的一種能力。 組織部門特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力是由組織部門獨(dú)具的干部選任、人才培育、組織保障職能決定的，具體表現(xiàn)為干部選任的公信度、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的組織保障能力、特殊時(shí)期特殊任務(wù)的組織動(dòng)員能力。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以組織部門職能職責(zé)為立足點(diǎn)，以文化為核心，以管理為關(guān)鍵，以服務(wù)為支撐，以提高公信力和滿意度為目標(biāo)，是組織工作核心價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。而其中，公道正派是組工文化中最具有特質(zhì)性的東西，是文化優(yōu)勢(shì)中的核心部分。公道正派是一種思想作風(fēng)，也是一種人格力量，對(duì)組織部門和組工干部來(lái)說(shuō)，是立身之本、為人之道、處事之基，是組織工作的“生命線”。“公”是核心，包括四層含義：一是執(zhí)政——立黨為公，二是做人——公道正派，三是做事——公開公正，四是服務(wù)——面向公眾?！靶拧笔悄繕?biāo)，包括三層含義：一是信任，博選善擇，知人善任，讓黨組織靠得住、讓黨員群眾信得過(guò)，贏得高度的信任；二是信賴，以人為本，真誠(chéng)待人，讓黨員干部和群眾感受到“家”的溫暖，贏得深深的信賴；三是信譽(yù)，忠誠(chéng)于黨，取信于民，讓黨放心，讓群眾滿意，贏得廣泛的贊譽(yù)。因此，要把公道正派作為一種職業(yè)責(zé)任、一種人格情操、一種思想境界，體現(xiàn)在一言一行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴當(dāng)中。特別是在主要代表組織部門的聲譽(yù)和形象的干部選拔任用上，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，在用人導(dǎo)向上提高公信度；堅(jiān)持和深化“陽(yáng)光操作”，在增強(qiáng)透明度上提高公信度；規(guī)范干部任用提名制度，在擴(kuò)大民主上提高公信度；完善干部考核評(píng)價(jià)體系，在考準(zhǔn)考實(shí)上提高公信度；健全科學(xué)民主決策機(jī)制，在任用環(huán)節(jié)上提高公信度；強(qiáng)化選人用人監(jiān)督，在干部管理上提高公信度。 著力提升人心齊、精神足的團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平 品牌的創(chuàng)立是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一系列因素綜合作用的結(jié)果。創(chuàng)建品牌必須依賴該項(xiàng)目各部門的共同努力，不是個(gè)人行為，而是團(tuán)隊(duì)行為。
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