【文章內(nèi)容簡介】 。 施工部署 施工組織機構(gòu)及現(xiàn)場項目班子主要成員 本工程由我公司實行總承包，整個工程由我公司自行施工，不以任何形式轉(zhuǎn)包。本工程是按我公司重點工程來抓，并根據(jù)本工程的實際情況（兩幢高層住宅樓，有大面積的地下室）施工難度較大，投入人力、物力和財 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 12 力較大等特點，為確保工程順利進行，公司特成立了重點工程指揮部，處理、解決工程中的重大問題，確保人、財、物的供應(yīng)，做好平衡、協(xié)調(diào)，以保證工程需要。 公司根據(jù)本工程地下室全埋式地下室，面積較大設(shè)后澆帶，上部為二幢高層建筑的特點。根據(jù)我公司實力，為確保本項目業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成，特選派具有實踐經(jīng)驗和熟悉寧波市建筑市場的專業(yè)技術(shù)人員充實現(xiàn)場項目班子。 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該項目的施工管理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。施工現(xiàn)場實行項目法施工，項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎與罰等權(quán)限。下屬各職能部門對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié) 作，緊密配合，形成有效的管理層。在項目管理人選上，我公司擬派多位一級建造師、工程師、技師組成該項目管理班子。配備二名項目副經(jīng)理，二名技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及多名各專業(yè)施工員，職稱主要為工程師以上。為施工現(xiàn)場的安全文明管理充分負(fù)責(zé)，配備 4名專職安全員。 項目經(jīng)理及項目班子主要成員如下表： 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 13 項目班子主要成員 序號 姓 名 性別 職 稱 擔(dān)任職務(wù) 1 羅永福 男 一級建造師 項目經(jīng)理 2 陳啟虎 男 一級建造師 項目副經(jīng)理 3 賀賢明 男 工程師 項目副經(jīng)理 4 周永健 男 工程師 技術(shù)總負(fù) 責(zé)人 5 譚大貴 男 工程師 項目總工 6 鄭如滿 男 工程師 現(xiàn)場施工總負(fù)責(zé) 7 葉建偉 男 工程師 安裝施工員 8 鄭紀(jì)輝 男 助工 施工員 9 徐煒 男 助工 施工員 10 歐如寶 男 助工 質(zhì)量員 11 陳先旺 男 助工 安全負(fù)責(zé) 12 陳其凱 男 助工 安全員 13 吳明湖 男 技術(shù)員 安全員 14 章建偉 男 技術(shù)員 安全員 15 朱芳芳 男 材料員 16 鄭益 男 資料員 17 蔡月琴 男 合同管理 18 王亦平 男 工程師 土建預(yù)算員 19 男 安裝預(yù) 算員 20 舒玲萍 男 會計師 財務(wù)經(jīng)理 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 14 總體規(guī)劃與施工區(qū)段的劃分和 總施工順序 根據(jù)本工程特點，施工將分階段、區(qū)域、幢體進行科學(xué)合理地安排施工流程和順序，合理地安排各工序的先后搭接，緊抓樁基、地下室基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)工程的施工，給內(nèi)外裝飾與安裝的各專業(yè)工種施工留出較為充裕的時間精工細(xì)作，以保證質(zhì)量目標(biāo)的圓滿完成。 本工程地下室施工根據(jù)設(shè)計設(shè)置后澆帶，地上為 13 幢高層住宅樓，為縮短工期，加大投入，現(xiàn)場投入兩套施工班組和足夠的機具、設(shè)備、材料、勞動力?，F(xiàn)場成立總指揮部，進行協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)度，既分工 又合作，組成一個堅強完整的整體。 上部施工根據(jù)每幢住宅樓所在區(qū)域劃分，分兩個區(qū)進行組織施工。 施工段劃分：地下室按后澆帶自然劃分施工段。地上按每幢樓單體進行劃分。 施工段劃分及施工順序安排 施工段劃分： 混凝土鉆孔灌注樁施工（預(yù)制管樁）及基坑圍護施工 水泥攪拌樁施工→混凝土鉆孔灌注樁施工→基坑圍護挖土至壓頂梁底、澆筑壓頂梁（挖土至冠梁、支撐梁底）→澆筑支撐梁→澆筑磚砌擋土墻、澆筑混凝土護坡→設(shè)置地表水排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備挖土。 土方開挖階段 為合理利用施工作業(yè)面 ，提高施工效率，決定分兩個施工區(qū)塊，一區(qū)為 1 1 1 14 號樓，二區(qū)為 6號樓，1 期先從 1 12（ 1 10）號樓→ 7 號樓的順序方向開挖方式， 8 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 15 號樓以東方向最后出土。 2 期先從 6（ 2）號樓→ 4 號樓的順序方向開挖方式， 4號樓以東方向最后出土。具體詳見土方開挖方案。 地下室和主體施工分兩個區(qū)塊進行，有 1 1 114 號樓組成第一區(qū)塊， 6號樓組成第二區(qū)塊。分別組織流水施工。 裝修階段按棟數(shù)、樓層分段施 工，公共部位自上而下進行，分區(qū)不分施工段。 施工順序安排： （ 1）施工順序為：放線復(fù)核→土方開挖→砼墊層→地下室底板→支撐拆除→墻板、頂板施工→地下室外防水施工→各樓177。 以上主體施工→地下室基礎(chǔ)驗收→回填 （ 2）基坑土方將根據(jù)地質(zhì)勘查報告以及現(xiàn)場情況采用機械與人工配合開挖相結(jié)合，挖出土方全部外運。 （ 3）鋼筋主要在現(xiàn)場加工成型，部分在場外加工。 3．主體結(jié)構(gòu) （ 1）上部主體結(jié)構(gòu)施工順序為：樓層清理→投點放線→綁扎柱鋼筋→柱墻模板→平臺梁、板模板→平臺梁、板鋼筋→混凝土澆筑→ 混凝土養(yǎng)護、拆?！炷硫炇? （ 2）上部主體結(jié)構(gòu)模板采用 18 厚膠合夾板拼成大模，Ф 48 鋼管、扣件搭設(shè)滿堂承重支模架，鋼筋為現(xiàn)場加工成型。 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 16 （ 3）主體施工時，用塔吊吊運鋼筋、模板和鋼管，施工電梯作為輔助運輸機械，運輸砌筑材料及施工人員上下班。 4．粉刷裝飾 （ 1）室內(nèi)粉刷裝飾施工順序為：平頂粉刷→護角線制作→墻面粉刷→門、窗框安裝→門、窗側(cè)壁粉刷→墻面裝飾（貼面）→水泥地坪→地坪裝飾（貼面）→門窗扇安裝、細(xì)木裝修、樓梯欄桿、扶手→油漆、玻璃、涂料。 （ 2）粉刷裝飾工序根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工進度穿插進行，此階段垂直運 輸以施工電梯為主。 5．安裝工程 安裝預(yù)埋與土建主體施工同步進行，安裝工作在室內(nèi)進行裝飾施工時即可開始穿插進行。 工程定位，標(biāo)高、水準(zhǔn)點的確定 本工程的定位和水準(zhǔn)點的確定根據(jù)甲方提供的高程、坐標(biāo)基準(zhǔn)點，進行定位放線，經(jīng)有關(guān)部門驗收符合要求進行開工。 各專業(yè)工種的協(xié)調(diào) 本工程的專業(yè)施工隊伍較多，特別在安裝、裝修施工階段，且各工種之間聯(lián)系密切，任一工種的進度均將直接影響其它工種，因此各工種之間必須密切配合協(xié)調(diào)一致，這樣才能使施工得以順利進行。我公司將切實承擔(dān)起總包方的責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本 工程各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)工作，同時將與有關(guān)單位協(xié)商，成立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)分包單位成員共同組成 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 17 的現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工進度，交叉搭接，解決各工種在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等方面的各種問題，確保施工的順利進行。 施工安排 現(xiàn)場安排 根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點、高程進行工程測量定位、放線，對施工場地進行規(guī)劃和布局，搭設(shè)臨時設(shè)施，做好生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的臨時設(shè)施建設(shè)。 技術(shù)準(zhǔn)備 我公司及時組織有關(guān)人員著手進行技術(shù)準(zhǔn)備，包括：仔細(xì)研究施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，并進 行鋼筋翻樣、木工翻樣、各級別的混凝土方量計算、聯(lián)系商品混凝土公司，并與之協(xié)商將本工程的砼配合比進行優(yōu)化設(shè)計，特別是地下室大體積砼配合比試配、圖紙會審和技術(shù)交底等準(zhǔn)備工作，同時編制各工種的詳盡施工作業(yè)指導(dǎo)書，從工程開始就受控于系統(tǒng)管理，確保工程質(zhì)量和進度。 機具設(shè)備準(zhǔn)備 我公司立即組織有關(guān)大中型設(shè)備的基礎(chǔ)施工和設(shè)備的安裝調(diào)試。小型機具將按進度計劃分批進場，并使進場設(shè)備均處于最佳的運行狀態(tài)。將公司最好的設(shè)備分派到本工程。 測量儀器采用目前市場上最先進的全站儀、激光鉛垂儀和精密水準(zhǔn)儀，確保測量放線 和高程的準(zhǔn)確量測。 計劃材料準(zhǔn)備 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 18 我們將根據(jù)設(shè)計施工圖紙進行木工翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，選派專職材料員會同業(yè)主選擇質(zhì)量穩(wěn)定的大廠鋼筋、水泥、商品混凝土等原材料供應(yīng)商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設(shè)計的施工工序，列出周轉(zhuǎn)材料的進場計劃，按時到貨，以確保順利施工。 工程技術(shù)人員和勞動力準(zhǔn)備 我們先派遣先鋒部隊進駐工地進行施工總平面工作安排，主要施工管理人員將全部到位，工人將分批按進度部位要求進場，技術(shù)工、操作工都按設(shè)置的要求進行分批就位。本工 程技術(shù)工、機操工將全部使用本公司基本職工。進場作業(yè)班組將選派我公司技術(shù)素質(zhì)高、政治思想好、善于打硬仗和屢建窗口工程的優(yōu)秀班組進場。以工作質(zhì)量來保證施工工期和工程質(zhì)量。 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 19 第四章 現(xiàn)場施工組織與管理 現(xiàn)場施工組織 施工組織機構(gòu) 組織一個以項目經(jīng)理為代表的具有權(quán)威性的指揮機構(gòu)，認(rèn)真組織各部門、后勤全力以赴開展工作。實行項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工、竣工驗收和竣工結(jié)算等全面負(fù)責(zé)制，并做到分項工作專人專管，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 實行“項目法”施工 項 目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎與罰等權(quán)限。對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等實行全面負(fù)責(zé)和管理。 施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下圖： 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設(shè)計 —————————————— ——————————————— 20 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)框架圖 管理措施 認(rèn)