【正文】 底板施工前安裝完畢，主體結頂后退場。檢查每一道工序的施工質(zhì)量，以每一道工序質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量 。 對各專業(yè)分包的計劃管理 根據(jù)工程總進度計劃控制網(wǎng)絡圖 ，安排各專業(yè)分包隊伍進、退場時間和對專業(yè)分包進度計劃要求，督促分包根據(jù)總包進度計劃排出詳細的專業(yè)分包工程進度計劃和月、旬、日作業(yè)計劃。對其實行進度計劃、技術質(zhì)量、施工安全文明標化管理、檢查和監(jiān)督及資料匯總。 原材料、成品或半成品、設備的質(zhì)量驗收制度。 材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關鍵因素之一，材料管理主要工作： 根據(jù)工程進度計劃提前 編制季、月須用各種材料計劃報表。 ? 施工機具機電設備管理建立制度標準化。食堂、浴室采用磁磚墻裙，地磚地面， 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設計 —————————————— ——————————————— 26 鋁合金石膏板吊頂，職工住宿編房號床號，辦公 室分職能標準科室等。建立七牌二圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)無事故競賽牌、安全標志牌、施工總平面圖）。 ? 各工種、工序交接卡：根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度，達到確保每道工序工程質(zhì)量符合要求的目的，以責任形式落實到各工種班組和班長身上為具體控制手段。 ? 施工工藝卡：在分部分項工程施工前，必須制定施工工藝卡。 ? 施工工藝規(guī)程：對主要分部分項工程，規(guī)定了施工工藝的要求，施工順序，質(zhì)量要求等 規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程標準。 —— 工程技術資料檔案制等制度。 施工技術管理制度。 降低成本計劃（在保證質(zhì)量的前提下，提高科學管理，引進應用新技術、新材料、新工藝，先進科技以降低成本）。 機械化施工計劃（主要編制機械化和主要機械需用量、時間）。 在實施質(zhì)量管理中，采用質(zhì)量 管理循環(huán)，即 :計劃階段 (P)→實 施階段 (D) 檢查、評價階段 (C) →處理階段再制定新計劃 (P)的 PDCA循環(huán) 而復始，推動達到 預期的目標。進一步加強技術檔案管理，專人負責工程技術資料的收集和保管工作，做到工程結束資料同步齊全。 實行 ISO9002全面質(zhì)量管理體系，積極開展“ QC”活動，以提高和保證工程質(zhì)量。提項目經(jīng)理 技術 商務 物資 設 備 材 料 資 料 行政 消防保衛(wèi) 人 事 后 勤 項目副經(jīng)理 項目工程師 施工 會 計 出 納 統(tǒng) 計 料 預 決 算 工程質(zhì)量 鋼筋班 砼工班 木工班 泥工班 粉刷班 油漆涂料 架子班 土方工 機 操班 機電 施工 文明標化 安全生產(chǎn) 試 驗 技術管理 防水班 安 裝 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設計 —————————————— ——————————————— 21 前做好一切準備。 實行“項目法”施工 項 目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎與罰等權限。進場作業(yè)班組將選派我公司技術素質(zhì)高、政治思想好、善于打硬仗和屢建窗口工程的優(yōu)秀班組進場。 計劃材料準備 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設計 —————————————— ——————————————— 18 我們將根據(jù)設計施工圖紙進行木工翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，選派專職材料員會同業(yè)主選擇質(zhì)量穩(wěn)定的大廠鋼筋、水泥、商品混凝土等原材料供應商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。 機具設備準備 我公司立即組織有關大中型設備的基礎施工和設備的安裝調(diào)試。 各專業(yè)工種的協(xié)調(diào) 本工程的專業(yè)施工隊伍較多，特別在安裝、裝修施工階段，且各工種之間聯(lián)系密切，任一工種的進度均將直接影響其它工種，因此各工種之間必須密切配合協(xié)調(diào)一致，這樣才能使施工得以順利進行。 4．粉刷裝飾 （ 1）室內(nèi)粉刷裝飾施工順序為：平頂粉刷→護角線制作→墻面粉刷→門、窗框安裝→門、窗側壁粉刷→墻面裝飾（貼面）→水泥地坪→地坪裝飾（貼面）→門窗扇安裝、細木裝修、樓梯欄桿、扶手→油漆、玻璃、涂料。 以上主體施工→地下室基礎驗收→回填 （ 2）基坑土方將根據(jù)地質(zhì)勘查報告以及現(xiàn)場情況采用機械與人工配合開挖相結合，挖出土方全部外運。 地下室和主體施工分兩個區(qū)塊進行，有 1 1 114 號樓組成第一區(qū)塊， 6號樓組成第二區(qū)塊。 施工段劃分及施工順序安排 施工段劃分： 混凝土鉆孔灌注樁施工（預制管樁）及基坑圍護施工 水泥攪拌樁施工→混凝土鉆孔灌注樁施工→基坑圍護挖土至壓頂梁底、澆筑壓頂梁（挖土至冠梁、支撐梁底）→澆筑支撐梁→澆筑磚砌擋土墻、澆筑混凝土護坡→設置地表水排水系統(tǒng)，準備挖土?，F(xiàn)場成立總指揮部，進行協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)度，既分工 又合作，組成一個堅強完整的整體。配備二名項目副經(jīng)理，二名技術負責人，以及多名各專業(yè)施工員，職稱主要為工程師以上。 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責該項目的施工管理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。 施工部署 施工組織機構及現(xiàn)場項目班子主要成員 本工程由我公司實行總承包，整個工程由我公司自行施工，不以任何形式轉包。 杜絕傷亡事故和重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。 選用 PKPM安全計算軟件系統(tǒng)進行設計計算。從本工程的項目管理實際出發(fā)，我們認為計算機可在以下幾個方面得到應用： 加強 CAD、 Excel、 Access 等軟件在技術、質(zhì)量、材料、設備等方面的應用，提高工作效率。 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設計 —————————————— ——————————————— 9 新型模板 砼剪力墻采用大模板，能有效地保證支撐質(zhì)量，還可以降低支模的勞動力投入，加快施工速度，保證混凝土質(zhì)量。 高性能預拌砼技術 本工程地下室采用防滲密實性砼，為控制大地下室砼收縮等因素引起的墻體裂 縫，設計設置后澆帶。 地下室車庫區(qū)域的框架梁為加掖梁，結構多變。平面布局角度較多，故測量定位，軸線控制電梯井和建筑物的垂直度控制將列入工程重點項目。 工程重點、難點 根據(jù)設計與實際情況，本工程施工中有如下問題特別應當重視，施工時將其列為工程重點，專題進行施工和安排。 本工程設計人防為平戰(zhàn)結合的常六核六級防空地下室，戰(zhàn)時設有 清潔式、濾毒式、隔絕 式三種通風方式。砌筑工程采用 Mu10 燒結頁巖多孔磚、Mu15 混凝土多孔磚和 B05級粉煤灰加氣混凝土砌塊。 門窗采用鋁合金門窗。沿街商鋪為二層框架結構。質(zhì)量要求為：符合《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB5030020xx）中的合格標準?，F(xiàn)場 場地基本平整，施工用電、施工用水能滿足施工需要，現(xiàn)場滿足施工條件。 所有業(yè)主指定總包的承包職責范圍。 浙江省寧波市頒發(fā)的有關施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工文件。 0 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊 新建住宅項目工程 施 工 組 織 設 計 編 制：＿＿＿＿＿＿＿職務（職稱）：＿＿＿＿＿＿＿＿ 審 核：＿＿＿＿＿＿＿職務（職稱）：＿＿＿＿＿＿＿＿ 審 定：＿＿＿＿＿＿＿職務（職稱）：＿＿＿＿＿＿＿＿ 批準部門（章）：龍元建設集團股份有限公司 編制日期 : 年 月 日 丹南路與興盛路交叉口東南角地塊新建住宅項目工程施工組織設計 —————————————— ——————————————— 1 目錄 第 一 章 編 制說明 ................................................... 4 第一節(jié) 編 制依據(jù) ................................................... 4 第二節(jié) 編 制范圍 ................................................... 4 第 三 節(jié) 現(xiàn)場條件 ................................................... 4 第 四 節(jié) 工程 概況 ................................................... 5 第 五 節(jié) 工程重點、難點 ............................................. 7 第 六 節(jié) 新技術在本工程設計施工中的運用 ............................. 8 第 二 章 工程目標 .................................................. 10 第 三 章 施工 總體 部署 .............................................. 11 第一節(jié) 部署 指導思想 .............................................. 11 第二節(jié) 施工部署 .................................................. 11 第三節(jié) 各專業(yè)協(xié)調(diào) ................................................ 16 第 四 節(jié) 施工安排 .................................................. 17 第 四 章 現(xiàn)場施工組織與管理 ........................................ 18 第一節(jié) 現(xiàn)場施工組織 .............................................. 18 第二節(jié) 管理措施 .................................................. 20 第三節(jié) 整個施工管理工作的主要內(nèi)容 ................................ 22 第四節(jié) 施工勞動力組織 ............................................ 26 第五節(jié) 總包管理 ............................