7選村干部管理思考(編輯修改稿)
2024-09-28 10:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng)時(shí)，要經(jīng)常邀請(qǐng)落選干部參加，并定期組織落選村干部學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神，使其“離崗不離黨”，自覺維護(hù)和支持新一任班子的工作。三是建立相應(yīng)的村情通報(bào)制度。主動(dòng)邀請(qǐng)落選村干部參加村內(nèi)事務(wù)討論決策，鼓勵(lì)他們?cè)诖寮?jí)重大問題上參政議政”，鼓勵(lì)他們到其它合適工作崗位鍛煉、就職，如村民代表、村小組長(zhǎng)、村理財(cái)小組成員，讓他們及時(shí)了解村內(nèi)工作動(dòng)態(tài)，領(lǐng)會(huì)村班子工作意圖，更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)。 三、建立離任保障機(jī)制，讓他們安心離崗、落有所樂。一是給予必要的生活補(bǔ)貼。對(duì)落選離任村干部按年齡、任職年限、職務(wù)高低建立補(bǔ)貼保障機(jī)制，對(duì)年輕的落選村干部，積極為他們提供政策環(huán)境，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板；對(duì)年滿６０周歲且任村主任一職十年以上者，每年給予一定金額的生活補(bǔ)助，讓他們離有所想，老有所為，安心生活；有條件的村，可以通過設(shè)立專項(xiàng)扶助資金，對(duì)生活困難的給予一定經(jīng)濟(jì)扶助
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