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正文內(nèi)容

7營業(yè)廳關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論(編輯修改稿)

2024-09-28 10:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 改善員工的工作環(huán)境和條件,拉近員工與企業(yè)管理者之間的距離,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力??傊?,通過神秘顧客發(fā)現(xiàn)的問題,系統(tǒng)地分析深層次的原因,能夠提升管理方法,完善管理制度,從而提高企業(yè)競爭力。 四、提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量的建議 。營業(yè)廳現(xiàn)場環(huán)境是整體服務(wù)概念中的重要內(nèi)容,體現(xiàn)著營業(yè)廳的專業(yè)精神和服務(wù)水準(zhǔn),并且在一定意義上對客戶起到促進(jìn)銷售的作用。對內(nèi)部環(huán)境及設(shè)施,建議全市營業(yè)廳全面實施5s活動,明確責(zé)任部門和截止時間,完善服務(wù)環(huán)境和設(shè)施,所有營業(yè)廳必須配臵等候區(qū)供客戶等候休息,客戶在等候區(qū)對時間的感知與實際時間是有差異的,這與等候區(qū)設(shè)施設(shè)備布臵密切相關(guān),等候區(qū)布臵舒適,并采取了讓客戶參與的活動,占據(jù)了這個等候時間,客戶的心理等候時間就要大大少于實際等候時間,不會讓客戶感到焦躁不安。建立衛(wèi)生檢查制度。 。員工的著裝打扮在某種程度上代表了企業(yè)形象,每一位員工都應(yīng)注意自己的服飾及著裝,給客戶留下美好的印象,要注重服務(wù)過程中的每一個細(xì)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,落實營業(yè)廳考核。 。營業(yè)員在服務(wù)窗口中是最具代表性的一分子,良好的工作態(tài)度是營業(yè)員贏得客戶最關(guān)鍵的一步,熱情接待客戶,工作高效有序,為此要不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,落實考核。建立營業(yè)廳業(yè)績考核指標(biāo),將業(yè)績與獎金掛鉤每天早上上班前進(jìn)行晨會,宣讀口號,提高員工工作積極晚上下班后進(jìn)行工作總結(jié)會,對一天工作做總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時改正,對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行點評公布員工績效考核成績進(jìn)行評選服務(wù)明星、業(yè)務(wù)能手、微笑明星等活動營業(yè)廳經(jīng)理、班長隨時找員工單獨交流,做思想工作 。集中培訓(xùn),課后自學(xué),日常鞏固,以考核為向?qū)?,針對近期營銷重點,營業(yè)廳進(jìn)行專項營銷培訓(xùn)和營銷技巧培訓(xùn),同時突出業(yè)務(wù)賣點。 :引導(dǎo)員的角色轉(zhuǎn)換引導(dǎo)員其實身兼多職:迎賓員、引導(dǎo)員、演示員,引導(dǎo)員需要根據(jù)營業(yè)廳內(nèi)情況在這幾種身份之間靈活切換,加強(qiáng)營業(yè)員的服務(wù)技巧培訓(xùn)。 。將考核與績效緊密掛鉤,提高基層管理者的服務(wù)意識,營業(yè)廳經(jīng)理/班長要通過在營業(yè)廳現(xiàn)場巡視,對營業(yè)廳員工、服務(wù)設(shè)施入各功能區(qū)客戶的狀態(tài)的檢查,實現(xiàn)對營業(yè)廳現(xiàn)場的動態(tài)管理,做到vip專區(qū)有專人值班。當(dāng)營業(yè)廳辦理繳費業(yè)務(wù)的客戶較多,可在營業(yè)廳等候人數(shù)較多時,設(shè)立一個專門的繳費柜臺,合理分流客流。 第三篇:營業(yè)廳服務(wù)流程通信營業(yè)廳服務(wù)流程實訓(xùn) 補充資料 一、營業(yè)廳崗位種類及職責(zé)以中國電信營業(yè)廳為例 導(dǎo)購(禮儀、迎賓)——迎來送往,進(jìn)行客戶分類 話費收繳臺席——充值卡出售和話費收繳 綜合業(yè)務(wù)辦理臺席——各種業(yè)務(wù)辦理 首問負(fù)責(zé)臺席——解決投訴或疑難問題 值班經(jīng)理(或廳經(jīng)理)——統(tǒng)管全局,處理偶發(fā)事件 二、實訓(xùn)崗位設(shè)置及職責(zé)迎賓——迎來送往 導(dǎo)購——進(jìn)行客戶分類,業(yè)務(wù)宣傳營業(yè)員——各種業(yè)務(wù)辦理 觀察員——觀察各崗位工作情況,并打分值班經(jīng)理——統(tǒng)管全局,處理偶發(fā)事件 顧客——充當(dāng)前來辦理業(yè)務(wù)的顧客,可自 由發(fā)揮為難營業(yè)員 三、營業(yè)廳服務(wù)流程 (一)主動問好,詢問客戶需求 您好。歡迎光臨中國電信(移動、聯(lián)通)。 請問需要辦理什么業(yè)務(wù)。 請問有什么可以幫您。 請問我能幫您做點什么。 (二)介紹及營銷電信業(yè)務(wù) 感謝您對中國電信(移動、聯(lián)通)的支持。您所詢問的電信業(yè)務(wù)是這樣的。 根據(jù)您的具體情況,我建議您考慮中國電信(移動、聯(lián)通)的……業(yè)務(wù)或……套餐。 (三)電信業(yè)務(wù)受理 檢查和復(fù)印客戶身份證件 指導(dǎo)客戶填寫電信業(yè)務(wù)登記單 錄入客戶資料和打印相關(guān)票據(jù) 將相關(guān)單據(jù)歸類收存 登記單底聯(lián)交客戶保管并提醒客戶有關(guān)事項等 (四)詢問客戶其他需求,歡送客戶 您的業(yè)務(wù)辦理完畢,請問還有什么需要。 歡迎再次光臨,請慢走。 實訓(xùn)崗位分配: 1通信營業(yè)廳服務(wù)流程實訓(xùn) 補充資料 營業(yè)員6人,顧客6人~9人,迎賓2人和導(dǎo)購3人,觀察員6人,值班經(jīng)理1人換崗順序: 第1組 營業(yè)員 第2組 顧客 第3組 迎賓和導(dǎo)購 第4組 觀察員 四、分組練習(xí)(原則上27人一組)第一輪第二輪第三輪第四輪 第四篇:營業(yè)廳服務(wù)小結(jié)服務(wù)小結(jié) 2010年7月12日,經(jīng)過一周的培訓(xùn),我來到了繡衣橋營業(yè)廳,開始營業(yè)員崗位的實習(xí),主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)工作。 引導(dǎo)的工作比較辛苦,而且枯燥,這是我的第一感受。然而隨著時間的推移,我逐漸改變了看法。引導(dǎo)主要是做好顧客的分流工作,減輕其他營業(yè)員的負(fù)擔(dān),從而提高整個營業(yè)廳的工作效率。要做好這份工作,除了要求對業(yè)務(wù)知識的熟練掌握,還要具備良好的與人溝通的技巧。 剛開始工作時,由于對專業(yè)知識掌握不牢,客戶反映的許多問題都不能很好地解答,工作效率不高。在這里要特別感謝所有營業(yè)廳成員的幫助,是他們一次次不厭其煩地幫我講解業(yè)務(wù)、傳授經(jīng)驗,才使得我現(xiàn)在能夠做到獨立解決問題,辦理業(yè)務(wù)。 除了對業(yè)務(wù)能力的要求,如何做好與客戶的溝通也是我面臨的考驗。繡衣橋營業(yè)廳地處XX縣區(qū)區(qū)的核心地段,人流量大,客戶眾多。經(jīng)過一個多月的實習(xí),我的切身體驗是:無論面對什么類型的客戶,都要有真誠的態(tài)度和十足的耐心,正如移動公司的企業(yè)服務(wù)理念——溝通從心開始。 例如,經(jīng)常會有一些老年人來辦理業(yè)務(wù),他們對移動公司的資費標(biāo)準(zhǔn)往往不熟悉,這時候就需要耐心的解釋,站在客戶角度,為其推薦合適的套餐業(yè)務(wù)。另外,昆山是一個外向型城市,外國朋友很多。在這段時間里,我遇到了來自美國、以色列、日本等不同國家的顧客, 雖然過程比較吃力,但經(jīng)過真誠的溝通,最后都成功地辦好了業(yè)務(wù),也給他們留下了良好的印象。 感謝繡衣橋營業(yè)廳所有團(tuán)隊成員給我的支持,一個多月的實習(xí)使我受益匪淺,業(yè)務(wù)能力和溝通技巧都有了很大的提高,這對我以后的工作將會有很大的幫助。 第五篇:陳馨賢電力營業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營陳馨賢電力營業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營 【課程對象】 電力營業(yè)廳:值班經(jīng)理、營業(yè)員、收費員、業(yè)擴(kuò)等【課
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