公路工程合同管理及變更索賠分析(編輯修改稿)
2024-09-27 23:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、迅速地處理合同發(fā)生變化的內(nèi)容；認(rèn)為合同的變更是項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，施工人員可以不用注意這些；也沒有專門管理施工合同的部門或人員。（2）合同管理制度不完善，在合同管理的過程中沒有與其他部門相互溝通協(xié)調(diào)，也就不能得到其他部門的有效配合。對合同進(jìn)行管理的主要目的就是確保合同在整個施工過程以及施工管理部門中的順利實施，但由于沒有完善的施工合同管理制度，就不能充分發(fā)揮合同的約束作用和保護(hù)作用。 。（1）工程施工準(zhǔn)備階段。變更索賠風(fēng)險在工程施工準(zhǔn)備階段就開始產(chǎn)生了，這是最初階段，如果沒有建立科學(xué)合理的招標(biāo)文件，就會降低整個施工過程的管控質(zhì)量，導(dǎo)致施工合同產(chǎn)生風(fēng)險，進(jìn)而導(dǎo)致變更索賠的發(fā)生。（2）招標(biāo)階段。招標(biāo)階段也是容易產(chǎn)生變更索賠的風(fēng)險階段。很多施工實踐都證明，在招標(biāo)過程中如果沒有嚴(yán)格審核投標(biāo)人的詳細(xì)情況，就可能使不符合要求的招標(biāo)人獲得工程項目，也就不能確保項目的施工周期和工程質(zhì)量，從而導(dǎo)致施工索賠風(fēng)險的產(chǎn)生。（3）合同簽訂階段。該階段是制定合同的雙方確定合同約定的主要內(nèi)容、條款以及規(guī)則的階段。如果制定合同的雙方?jīng)]有詳細(xì)地核對合同的內(nèi)容，就會產(chǎn)生合同變更索賠。（4）合同實施階段。這個階段是產(chǎn)生變更索賠風(fēng)險的最主要階段。前面三個過程中沒有產(chǎn)生的變更風(fēng)險在該階段都有可能會出現(xiàn)，在施工過程中還會受到其他不確定因素的影響，從而產(chǎn)生變更索賠。（5）完工驗收和決算階段。該階段就是對施工過程是否按照合同的執(zhí)行進(jìn)行
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