公路工程造價管理問題及控制要點分析(編輯修改稿)
2024-11-16 23:49 本頁面
【文章內容簡介】 些公路工程管理人員忽略了造價管理的重要性，缺乏對造價管理要點的認識，管理措施不到位，與此同時，在實際工作中“先投資后預算”的現(xiàn)象時有發(fā)生，使得公路工程造價管理容易出現(xiàn)“三超”問題。公路工程主管沒有對造價管理工作進行科學的引導，在施工建設中出現(xiàn)投資不足、材料設備質量不達標的問題，嚴重擾亂了工程造價管理秩序。公路工程造價管理缺乏一套完整的規(guī)章制度，工程造價管理資金分配不合理，在整個過程中容易受多種因素的制約，如財政、審計等部門之間對造價管理要點缺乏有效溝通，導致工程造價管理形式未能得到執(zhí)行與推廣。因此公路工程管理人員必須根據(jù)實際情況對各個重點環(huán)節(jié)嚴格考察，在項目開發(fā)還不成熟時不能盲目進入招標市場，要將設計內容與現(xiàn)場情況有效結合，要提前對需要的物資進行資金預算，如果公路工程信息不夠準確，會則影響公路工程項目的質量水平。公路工程應用范圍在不斷拓展的同時，對專業(yè)技術人才的需求也越來越大，目前造價管理人員綜合素養(yǎng)及技能水平偏低，沒有建立科學的培訓機構，大多數(shù)管理人員缺乏專業(yè)的崗前培訓，對施工人員的技術培訓不到位。沒有以績效考核管理來嚴格要求每一位工作人員，影響了造價管理人員工作的積極性。3公路工程造價管理及控制的要點。我國對公路工程造價的管理處于探索發(fā)展階段，工程企業(yè)要完善造價管理制度，適當借
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