7鎮(zhèn)村兩級組織的現(xiàn)狀問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-26 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，權(quán)力很大。稅費改革后村干部的不管催糧收錢的事，因此一些村民認為村干部不能發(fā)揮作用了，因此變得不太“聽話”了。村干部在開展植樹造林、修堤筑壩等各項工作中，許多村民不愿參加還說風(fēng)涼話。村干部有時連召集村民開群眾會也難以如愿。因此，村干部覺得很憋氣可又無可奈何。三是上訪事件困擾村干部。眼下正在搞土地二輪延包，許多農(nóng)村返鄉(xiāng)要地。有些人片面地認為村干部不想給地，因此頻頻到上級部門上訪，有的甚至每天早晚纏著村干部對著干，攪得村干部心煩意亂，根本無法抽身干其他工作。四是村干部思想包袱沉重。村干部居住在村里，同村民接觸較多。前些年，因工作的事得罪了一些人，現(xiàn)在管的事少了，權(quán)力也小了，個別人借機挑畔報復(fù)，給村干部難堪。稅改后，糧食補貼、二輪延包、計劃生育、公益事業(yè)等這些工作都要靠村干部來組織協(xié)調(diào)，而這些工作都是棘手問題。工作搞不好，上級領(lǐng)導(dǎo)有意見，而不搞工作群眾又有怨言。村干部時常感到身心疲憊。 這些問題都直接限制農(nóng)村發(fā)展。但我鎮(zhèn)也有兩個村不等不靠，腳踏實地創(chuàng)業(yè)： 黃集鎮(zhèn)毛崗村是個不足千人的小村，然而該村的各項工作一直走在全鎮(zhèn)前列。原因何在。是因為有一位認真負責(zé)的好支書，有一個作風(fēng)過硬的好班子。王小伙同志擔(dān)任村支部書記23年以來，時刻把群眾的利益放在首位，把群眾的冷暖掛在心上：毛崗村率先在全鎮(zhèn)完成通村公路，通村公路被評為全區(qū)樣板工程；以王小伙為首的毛崗村一班人善做思想工作，主動化解矛盾，使毛崗村近年來無一例上訪事件。毛崗村采用村民自治的辦法抓計生工作，使計生工作逐步實現(xiàn)“自我教育、自我管理、自我約束”。2007年7月，全區(qū)計生工作現(xiàn)場會在毛崗召開，并推廣該村的經(jīng)驗。 黃集鎮(zhèn)姚劉村有9個村民小組，578戶，2160人。進入90年代末期，由于諸多原因?qū)е麓謇锔黜椆ぷ鳠o法開展。2002年劉正廣任書記后，著力在解決民生上做文章：2004年修通黃山洼同心橋；2005年全村9個組全部用上自來水；；2007年通組公路達8公里。該村還利用閑置林場創(chuàng)辦雙贏波爾山羊能繁基地。 二、存在的問題 收支矛盾突出。 鎮(zhèn)級。一是工資每月缺口1萬元，全年12萬元?？h里給鎮(zhèn)下?lián)芄べY是按在職干部每人每年1萬元。我鎮(zhèn)機關(guān)、財政退休干部工資總額為247萬元。我鎮(zhèn)的老干部大多是半邊戶（愛人大
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