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7鎮(zhèn)村兩級組織的現(xiàn)狀問題及對策(留存版)

2025-10-02 23:25上一頁面

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【正文】 予獎勵、補助,每年的總收入在8000元左右。稅改后,糧食補貼、二輪延包、計劃生育、公益事業(yè)等這些工作都要靠村干部來組織協(xié)調,而這些工作都是棘手問題。一是工資每月缺口1萬元,全年12萬元。由于歷史原因造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債額較大。二是調控能力弱,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入只靠縣里撥錢,支出是剛性支出。為調動工作積極性,村組干部工資應適當上調。三是對受區(qū)(縣)級以上表彰的干部,實行保險獎勵,給一定的經(jīng)濟上優(yōu)惠政策,少繳部分養(yǎng)老保險費用。各縣都應制定適當?shù)呢斦w制在稅收方面不要將鄉(xiāng)、鎮(zhèn)稅收任務定的太高,要量力而行。小村1萬元辦公經(jīng)費基本夠用,但對大村來說根本不夠用。此外打字復印費、干部出差、學習報銷等各項費用也在10萬元左右。2002年劉正廣任書記后,著力在解決民生上做文章:2004年修通黃山洼同心橋;2005年全村9個組全部用上自來水;;2007年通組公路達8公里。有些人片面地認為村干部不想給地,因此頻頻到上級部門上訪,有的甚至每天早晚纏著村干部對著干,攪得村干部心煩意亂,根本無法抽身干其他工作。此外,一般預算收入超過縣里定的基數(shù)收入的只撥付一部分,其余的年終體制結算。 %核定。以一個簡單的例子:2004年,完善土地二輪延包,從省到市出臺文件再三強調,要求為所有農(nóng)戶分地。鎮(zhèn)村兩級組織的現(xiàn)狀問題及對策 基礎不牢、地動山搖。有些農(nóng)戶長期交稅,種了別人曾經(jīng)摞荒的地。 優(yōu)撫事業(yè)費。 村級組織現(xiàn)狀 當前村里發(fā)展很不平衡,有些村除了通村公路,其他工作都停了下來。四是村干部思想包袱沉重。該村還利用閑置林場創(chuàng)辦雙贏波爾山羊能繁基地。為了不影響正常辦公,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不又發(fā)生新的債務。如我鎮(zhèn)陶家村是個有3000多人的大村,去年為抓好新農(nóng)村建設試點工作共投資了10萬多元,但上面撥付的1萬元辦公經(jīng)費根本不夠用。此外,該撥付的資金一定要全部撥付到位,尤其要按時足額拔付。 第10頁 共10頁。一是機關干部工資按標準統(tǒng)一發(fā)放,不留缺口。我鎮(zhèn)是省級重點邊貿(mào)口子鎮(zhèn),每年城鎮(zhèn)規(guī)劃建設、管理、基礎設施建設所需資金至少在50萬元以上。三是還債每年需20萬元。 鎮(zhèn)級。前些年,因工作的事得罪了一些人,現(xiàn)在管的事少了,權力也小了,個別人借機挑畔報復,給村干部難堪。然后,我們在
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