7有關基層機關企業(yè)稅務征收的現(xiàn)狀與思考(編輯修改稿)
2025-09-26 21:27 本頁面
【文章內容簡介】 情緒。目前，基層國稅機關對企業(yè)所得稅征管仍存在認識不足問題，有的仍處在“收入擺不上計劃、管理擺不上日程、工作擺不上位置”這一被動局面，未能像流轉稅征管一樣實施一系列有效的科學化、專業(yè)化、精細化管理，日常管理工作散亂、粗放，缺乏制度化。此外，由于多年較少接觸所得稅業(yè)務，部分一線管理人員業(yè)務技能和管理水平有所下降，畏難情緒較大。 2解決現(xiàn)狀的對策 ，提升管理人員的業(yè)務素質。 目前，縣（區(qū)）級國稅機關未設所得稅管理專職機構和一線專職管理人員，多為兼職且素質參差不齊，加之深入企業(yè)調研不夠，對納稅人的很多納稅調整項目平時無暇顧及，只能在匯算清繳時集中處理，造成一部分企業(yè)不能及時進行納稅調整，容易造成稅收流失。隨企業(yè)所得稅管理業(yè)務量增多，管理難度加大，需要培養(yǎng)出一大批懂得會計核算、了解企業(yè)管理、熟練微機操作、精通稅收業(yè)務的企業(yè)所得稅管理專業(yè)人才已迫在眉睫。結合現(xiàn)狀，筆者認為提升稅務人員的所得稅管理技能和水平可從以下幾個方面著手：學習培訓的重點放在財務管理規(guī)定、會計核算知識、稅收政策規(guī)定、稅務稽查技巧等方面。學習培訓的方法可以自學為主、集中輔導、學以致用、學用相長，或實行傳統(tǒng)“傳幫帶”模式，注重征管實戰(zhàn)經驗，以有豐富經驗、熟悉企業(yè)所得稅管理的人員采取“
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