【總結(jié)】212,所有業(yè)主指定分包和另行發(fā)包工程都納入總承包管理之中。依據(jù)招標文件,本工程業(yè)主另行發(fā)包工程的內(nèi)容有:1有潔凈要求房間的精裝修及二次精裝修工程。2有潔凈要求的房間的通風空調(diào)系統(tǒng)。3全部弱電系統(tǒng)工程。4醫(yī)用設(shè)備及管線(包括氧氣、真空吸引、壓縮空氣、笑氣、氮氣、二氧化碳、氬氣、混合氣的管線和設(shè)備及綜合醫(yī)療槽等)。業(yè)主指定分
2025-01-15 20:34
【總結(jié)】 隊伍建設(shè)過硬政法隊伍建設(shè)取得新進展 第一篇:隊伍建設(shè)過硬政法隊伍建設(shè)取得新進展六個方面曬曬成績單 過硬政法隊伍建設(shè)取得新進展 □本報記者田海軍 建設(shè)過硬政法隊伍是建設(shè)平安中國、法治中國的重...
2024-10-01 04:49
【總結(jié)】淺談分包隊伍安全管理提升近年來,隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)營方式也越發(fā)多樣化,而工程分包就是其中之一,但工程分包后的安全生產(chǎn)問題也越來越突出。而目前多數(shù)項目工程都是以分包模式進行管理,很多項目在分包安全管理中普遍存在共性問題,隨著問題日積月累給安全管理帶來嚴峻的考驗。一、背景當前建筑施工行業(yè)的發(fā)展,項目分包已經(jīng)成為一種主流管理模式。而公司多數(shù)項目均已分包模式管理,專業(yè)分包模式將大
2025-04-12 22:43
【總結(jié)】上海市水利工程集團有限公司分包隊伍管理辦法1,全面履行項目施工分包合同,從分包隊伍選擇、勞務(wù)工入場、培訓、安全教育、工作效率、文明施工、工資支付、后勤保障等環(huán)節(jié)規(guī)范管理,以保證施工生產(chǎn)正常進行,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于上海市水利
2024-12-18 05:08
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)分包隊伍防火協(xié)議書 勞務(wù)分包單位防火協(xié)議書 為貫徹《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《重慶市消防條例》,本著誰主管、誰負責的原則,將消防工作落到實處,確保不發(fā)生火災責任事...
2024-10-25 16:36
【總結(jié)】第一篇:分包隊伍質(zhì)量考核辦法 一、編制目的 1、目的 為了貫徹執(zhí)行《廈門分公司質(zhì)量管理考核辦法》2013版、《三航廈門分公司質(zhì)量管理重點考核條款》,同時為強化分包質(zhì)量管理,增強分包質(zhì)量意識,質(zhì)量...
2024-11-16 04:25
【總結(jié)】 專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度 專業(yè)分包隊伍進場施工,必須遵守本項目以下安全制度:1)凡進場施工的單位在進場前必須提前報項目勞資(報告進場人員名單、施工單位內(nèi)容、施工區(qū)域),辦理出入證。民工要求提...
2024-11-16 23:38
【總結(jié)】第一篇:分包商管理 分包商管理 分包商/服務(wù)供應(yīng)商EHS管理程序 為增強訪客、分包商/服務(wù)供應(yīng)商的環(huán)境、健康、安全意識,完善環(huán)境、健康、安全管理系統(tǒng),維護廠區(qū)安全,確保公司、員工的財產(chǎn)和人身安全...
2024-10-25 07:17
【總結(jié)】專業(yè)施工分包評審流程圖項目填報分包計劃及推薦分包商分公司生產(chǎn)部門審查分包商提供資料1、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證2、分包商登記表3、分包商業(yè)績記錄表4、分包商設(shè)備登記表5、施工人員崗位證2、分公司生產(chǎn)部門主持分包商評審選擇整理分包商資料主持分包商評審選擇分包商考核表合格分包商表擬分包合同分包商商議合同分公司填寫《分包合同
2025-06-30 23:44
【總結(jié)】江蘇協(xié)創(chuàng)交通建設(shè)有限公司勞務(wù)分包隊伍選擇評價標準為方便公司選擇使用勞務(wù)施工隊伍,建立公司勞務(wù)隊伍信息平臺,根據(jù)《江蘇協(xié)創(chuàng)交通建設(shè)有限公司分包隊伍管理規(guī)定》(協(xié)創(chuàng)交建〔2017〕11號)、《勞務(wù)分包隊伍現(xiàn)場管理制度》、各部室評價制度及公司項目部使用勞務(wù)情況,制定本評價標準。一、評價時間采取項目部與公司相關(guān)職能部門共同評價計分的方法,參加施工的分包隊伍全部參與考核,新開工工程
2025-07-31 11:08
【總結(jié)】一、編制目的1、目的為了貫徹執(zhí)行《廈門分公司質(zhì)量管理考核辦法》2013版、《三航廈門分公司質(zhì)量管理重點考核條款》,同時為強化分包質(zhì)量管理,增強分包質(zhì)量意識,質(zhì)量目標順利實現(xiàn),強化和提高項目質(zhì)量和管理水平,提高分包班組在質(zhì)量控制上的積極性和緊迫感,杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生,避免質(zhì)量通病的重復出現(xiàn)。提高一次合格率減少不必要的返工和材料浪費現(xiàn)象,結(jié)合工程實際情況,特制定分包質(zhì)量考核辦法。
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】承包商施工隊伍安全管理合同 承包商施工隊伍安全管理合同 甲方:_______________ 乙方:_______________ 為了切實加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,依照《中華人民共和...
2024-12-15 22:11
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)分包隊伍的選擇管理辦法 勞務(wù)分包隊伍的選擇管理辦法 一、堅持準入制度 分包隊伍的選擇,必須符合《勞務(wù)分包管理實施辦法》第四條至第七條的要求。工程分包必須符合《建筑法》及我方與甲方簽訂...
2024-10-28 11:57
【總結(jié)】工程分包管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范工程分包行為,全面加強工程分包管理,提升工程分包管理水平,保證工程質(zhì)量、進度、環(huán)境和施工安全,維護項目部的經(jīng)濟利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項目部實際,規(guī)定本管理辦法。第二條凡項目部進行工程分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。本辦法僅適用于項目部作為分發(fā)包人的情形
2025-04-12 01:49
【總結(jié)】 第1頁共2頁 干部考察隊伍建設(shè)思考 **縣建立重點考察與全面考察相結(jié)合,實時考察與跟蹤考察 相對比,班子考察與個人考察相印證的動態(tài)考察制度,實現(xiàn)干部 考察工作常態(tài)化,重點加強對科級領(lǐng)導班子...
2024-09-29 04:35