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正文內(nèi)容

勞務(wù)分包隊伍選擇評價標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2025-08-27 11:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 況進行評價,安全環(huán)境部根據(jù)日常檢查情況進行評價。工人用工管理(10%):由項目部和工程部共同評價,主要考核工人工資發(fā)放、工資登記公示、勞務(wù)合同與用工管理等內(nèi)容。材料管理水平(10%):由項目部和物資供應(yīng)部進行評價,主要針對日常材料使用情況和日常檢查情況進行評價,領(lǐng)料、用料、節(jié)約等均列為考核項目。1質(zhì)量及保修情況(10%):由項目部和質(zhì)量部共同評價,主要針對施工日常質(zhì)量和日常檢查情況,質(zhì)量回修態(tài)度及效果等內(nèi)容。1直接加減分情況:如該分包單位或隊伍近兩年內(nèi)施工的項目獲得部級、省級、市級質(zhì)量、安全獎項,分別直接加3分,該分包單位或隊伍近兩年內(nèi)施工的項目曾出現(xiàn)過質(zhì)量或安全事故被主管部門通報批評的,直接扣減7分,該分包單位或隊伍近一年內(nèi)因工資發(fā)放問題造成農(nóng)民工上訪而被主管部門通報批評的,直接扣減5分。三、評分辦法以上考核內(nèi)容,項目部由各責(zé)任崗位辦事員分別計分,并簡明闡述評分理由,由項目經(jīng)理代表項目部對最終得分進行確認(rèn),公司職能部室由各崗位專管員對
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