7學校十年發(fā)展規(guī)劃范文(編輯修改稿)
2025-09-26 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不謀私。 （2）、制度建設(shè)。加強民主意識，實施民主管理制度，推行校務(wù)公開制度，增強對職稱評聘，年度考核，評優(yōu)表模，策和重大資金投入工作的透明度。加強管理，學校財務(wù)財產(chǎn)的管理要以服務(wù)教育教學為中心，進行規(guī)范管理，避免資產(chǎn)流失，增收節(jié)支，開源節(jié)流，嚴守財經(jīng)制度。加強檔案建設(shè)，逐步施行檔案管理的計算機化。建立公正公平科學的競爭機制，形成學校就競爭的良性循環(huán)，促進校風建設(shè)。 （三）、師資隊伍 工作目標。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、愛崗敬業(yè)、一專多能、善于合作、樂于學習、勇于創(chuàng)新、充滿活力的師資隊伍，適應(yīng)學校的發(fā)展需要。 具體措施： （1）、以師德教育為重點，大力加強教師隊伍建設(shè)。使教師具有堅定的理想信念，真確的價值觀質(zhì)量觀和人才觀，樹立依法治教、文明施教、精心執(zhí)教和廉潔從教的良好師表形象，在政治思想道德品質(zhì)學識學風上以身作則率先垂范為人師表。 （2）、提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實施名師工程、培青工程和安心工程。加大信息技術(shù)培養(yǎng)的力度。 名師工程。建立高層次教師業(yè)務(wù)進修制度，加大校本培訓的力度，建立教師外出交流學習制度，組織教師參觀一流的學校，拜訪一流的名師，學習一流的經(jīng)驗，達到“采百花之蕊，釀自家之蜜”的目的。通過制度建設(shè)和適當?shù)恼邇A斜，努力培養(yǎng)和造就一批骨干教師和學科帶頭人。 培青工程。對青年教師提出“三年爭當合格教師，六年爭做優(yōu)秀教師，九年成為骨干教師，十五年成為學科帶頭人，十八年成為名師”的培養(yǎng)計劃，搞好高中級職稱和學歷教師對青年教師的傳幫帶的活動，加速青年教師的成長。 安心工程。推行以德治校，改善教師德工作生活環(huán)境，建立和諧校園為教師投身學校教育免去一切后顧之憂。 （3）、大力提高教師的學歷水平和任職水
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