168品牌管理手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-08-18 21:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如 “可口可樂(lè) ”、 “百 事可樂(lè) ”、 “萬(wàn)寶路 ”、“松下 ”、 “潘婷 ”、 “麥當(dāng)勞 ”、 “耐克 ”、 “三星 ”、 “惠而浦 ”等。 反觀，許多國(guó)內(nèi)品牌，卻追求洋名稱(chēng)，取的關(guān)名不倫不類(lèi)，拗口、生硬、難記，形成國(guó)內(nèi)品牌名稱(chēng)的一大污染現(xiàn)象，成功者極少。 要有現(xiàn)代感 品牌名稱(chēng)反映現(xiàn)代生活氣息，不宜過(guò)于怪僻、陳舊、古板。 要符合韻律學(xué) 一個(gè)字、二個(gè)字、三個(gè)字、四個(gè)字、的品牌名稱(chēng)要講究押韻、平仄對(duì)應(yīng)，以便于記憶，朗朗上口。 品牌命名要優(yōu)中優(yōu)選 國(guó)外的許多品牌名稱(chēng)通常要在幾百、幾千乃上萬(wàn)個(gè)候選字中精心選擇，要做心 理學(xué)試驗(yàn)和應(yīng)用小試，花費(fèi)甚巨。國(guó)內(nèi)品牌命名，既可以機(jī)靈一動(dòng)拍腦袋想出來(lái)；也可經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)論證，從多方案選擇，一般視具體情況而定。 處理好品牌命名歷史遺留問(wèn)題 1）對(duì)原來(lái)政治色彩濃厚的企業(yè)字號(hào)、商標(biāo)，要及時(shí)地調(diào)整； 2）原有以漢語(yǔ)拼音為主的商標(biāo)，改為以英文為主的商標(biāo)。 五、名牌管理制度要點(diǎn) ● 在企業(yè)章程中，應(yīng)有相關(guān)的條款，規(guī)定下屬或成員企業(yè)共享名牌資源。 ● 企業(yè)建立各項(xiàng)名牌管理規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行。 ● 企業(yè)建立正常的品牌生成、使用、轉(zhuǎn)讓、退出機(jī)制。尤其將商標(biāo)申請(qǐng)、注冊(cè)、轉(zhuǎn)讓、特許、使用、變 更續(xù)展、印刷、廣告、使用、糾紛等有關(guān)工作納入規(guī)范化、程序化管理。 ● 企業(yè)要有副總經(jīng)理分管品牌管理，企業(yè)總部設(shè)有專(zhuān)門(mén)部門(mén)或?qū)ｉT(mén)職位負(fù)責(zé)品牌管理。 ● 企業(yè)建立統(tǒng)一或分散管理體制。 1）統(tǒng)一體制。所有品牌集中總部管理，資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸核心企業(yè)。 2）分散體制。按原有知識(shí)產(chǎn)權(quán)分級(jí)管理。 ● 借簽國(guó)際先進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理體制，可以設(shè)想成立品牌部，設(shè)立品牌經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)按品牌龍頭，組織生產(chǎn)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、廣告等。 六、名牌管理運(yùn)作 ● 名牌創(chuàng)造 1）創(chuàng)建名牌非一日之功，企業(yè)創(chuàng)建名牌要進(jìn)行系統(tǒng)策劃，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 為企業(yè)策劃有針對(duì)性的名牌創(chuàng)建方案。 2）企業(yè)創(chuàng)建名牌耗時(shí)長(zhǎng)、投資大，應(yīng)制定名牌創(chuàng)建財(cái)務(wù)預(yù)算方案，確保資金來(lái)源，并及時(shí)劃撥經(jīng)費(fèi)。 3）目前，企業(yè)創(chuàng)建名牌很多是硬性廣告的高強(qiáng)度投入，成本過(guò)大。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，應(yīng)走低成本道路，實(shí)行軟硬廣告方式的結(jié)合，并與公共
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