7在公安隊(duì)伍建設(shè)會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和愛護(hù)。這是我理解廳長兩個(gè)最大，延伸到公安政治工作的目標(biāo)和努力的方向，也是我們對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的總體定位。ensp。 二、要善于研究隊(duì)伍情況的新變化，不斷探索隊(duì)伍建設(shè)的新方法。 從昨天討論的情況看，大家對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的新變化、新情況分析得很好。其實(shí)有的新也不是完全的新，過去也曾遇到，只不過現(xiàn)在比較普遍、比較突出地遇到了這些問題。所以我們的工作要從新情況入手，就象警力跟著警情走一樣，情況怎么樣要清清楚楚、了如指掌，然后再采取一些新方法。有些方法也不是完全的新，有的是老的、傳統(tǒng)的方法賦予新的內(nèi)容、新的應(yīng)用，這也是新?，F(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)新變化確實(shí)很多。 一方面，參加公安工作的新成份多。首先，從院校招錄的、社會(huì)招錄的民警多，知識(shí)人群多。做這些民警的思想政治工作與做老同志的思想政治工作不一樣，過去老民警憑著老經(jīng)驗(yàn)，對(duì)付一些老問題很熟練。現(xiàn)在除了要有這些熟練的基本動(dòng)作外，還必須具備一些新知識(shí)、新技能，否則你就會(huì)不適應(yīng)，不到位。這與知識(shí)人群應(yīng)用科技的能力和知識(shí)化水平的提高都有很大關(guān)系。其次，公安機(jī)關(guān)由于自身的特殊性，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的人群也比較集中。這些同志有適應(yīng)期的問題，有熟悉環(huán)境的問題，有語言的問題，有業(yè)務(wù)上重新提高的問題。 另一個(gè)方面，現(xiàn)在社會(huì)的誘惑多。過去對(duì)年輕的、沒有成家的民警可以進(jìn)行封閉式集中管理，現(xiàn)在不能這樣管了?，F(xiàn)在社會(huì)思潮很多，有正面的，有負(fù)面的，有中性的，五花八門，對(duì)民警思想的潛移默化非常厲害。抓隊(duì)伍建設(shè)沒有新招數(shù)，光憑老一套是不行的。有些有硬性的紀(jì)律規(guī)定，有些是紀(jì)律規(guī)定所難以完全涉及的，怎么辦。同時(shí)，工作壓力、社會(huì)監(jiān)督、上級(jí)要求、紀(jì)律規(guī)定，對(duì)民警的心理壓力很重，怎么把它釋放、減負(fù)。這些都值得在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)用心思考。這些問題不能完全依賴于上面，上面需要研究，而且需要更高層次、更深層次的研究，但我們基層從事直接思想政治工作的同志更需要敢于思考、敢于創(chuàng)新、敢于探索，研究一些新方法。余姚談到的七七工作法，有的理念是值得借鑒的，特別是講到要以公開、透明的警務(wù)來抓隊(duì)伍，以領(lǐng)導(dǎo)自身嚴(yán)于律己的形象來抓隊(duì)伍，這就講到了點(diǎn)子上。這里我也想與大家交流幾個(gè)方法。 一是分類管理。就是對(duì)本單位民警作一個(gè)分類分析，看放心的民警有多少，不太放心的民警有多少，介于兩者之間的有多少，要重點(diǎn)抓一些不放心的民警，對(duì)放心的民警平時(shí)多支持、鼓勵(lì)他
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