7原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)干部改革會(huì)議講話稿：當(dāng)好改革試驗(yàn)田煥發(fā)企業(yè)新活力(編輯修改稿)
2025-09-26 15:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 轉(zhuǎn)型升級(jí)。 抓試點(diǎn)，突出示范引領(lǐng) 作為集團(tuán)公司改革試點(diǎn)單位，xx石化利用總部的支持政策和下放的權(quán)力，立足自身實(shí)際，先后實(shí)施了3批、9個(gè)單位的內(nèi)部擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革試點(diǎn)。 放權(quán)到位。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，核心在放權(quán)。不斷為試點(diǎn)單位松綁，先期下放了銷售采購(gòu)、投資管理、人事管理等5個(gè)方面等多項(xiàng)權(quán)力。通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，試點(diǎn)單位創(chuàng)效能力大幅提升，2017年上半年同比增效x萬(wàn)元。 管理到位。破解一管就死，一放就亂的難題，處理好放和管的關(guān)系，細(xì)化完善銷售、采購(gòu)、分配等實(shí)施辦法。同時(shí)，按照權(quán)限和職責(zé)，定期檢查指導(dǎo)，提出整改意見(jiàn)，確保試點(diǎn)不走彎路。
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