7原創(chuàng)+領(lǐng)導(dǎo)干部改革會議講話稿：當(dāng)好改革試驗田煥發(fā)企業(yè)新活力(文件)
【正文】 機制。 打造體現(xiàn)效率和公平的用工分配體系。立足優(yōu)勢領(lǐng)域，推進(jìn)煉化一體化，完成結(jié)構(gòu)調(diào)整和三十攻關(guān)項目，實施項目負(fù)責(zé)制，提高平均投資回報率。健全完善、規(guī)范執(zhí)行資產(chǎn)、股權(quán)等管理制度，推進(jìn)資產(chǎn)輕量化；扎實推進(jìn)XX縣區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、僵尸企業(yè)處置、法人實體壓減等工作，完成了三供一業(yè)向地方政府和央企移交的有關(guān)工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。其中，abs產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)一流，上半年在產(chǎn)銷和盈利方面取得良好成績。構(gòu)建3+3獎勵分配體系，拉開分配差距。2016年，在煉化板塊支持下，組織年15萬噸乙烯裝置檢修恢復(fù)開車，帶動了下游裝置增產(chǎn)增效。 獎懲到位。通過擴大經(jīng)營自主權(quán)，試
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