7原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)干部改革會議講話稿：當(dāng)好改革試驗田煥發(fā)企業(yè)新活力-免費閱讀
【正文】 開發(fā)工業(yè)化新產(chǎn)品，以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)占領(lǐng)市場。聚焦市場化方向，構(gòu)建四會閉環(huán)工作機(jī)制，做到生產(chǎn)調(diào)整與市場變化同步、生產(chǎn)量與銷售量匹配、收入與貢獻(xiàn)相當(dāng)。不斷為試點單位松綁，先期下放了銷售采購、投資管理、人事管理等5個方面等多項權(quán)力。 找準(zhǔn)改革發(fā)力點。 抓思路，明確改革方向 要使企業(yè)改革見到成效，首先要明確營造什么樣的氛圍，鋪設(shè)什么樣的路徑，實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。 抓試點，突出示范引領(lǐng) 作為集團(tuán)公司改革試點單位，xx石化利用總部的支持政策和下放的權(quán)力，立足自身實際，先后實施了3批、9個單位的內(nèi)部擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)改革試點。
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