7原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)干部改革會(huì)議講話稿：當(dāng)好改革試驗(yàn)田煥發(fā)企業(yè)新活力-免費(fèi)閱讀
【正文】 開發(fā)工業(yè)化新產(chǎn)品，以高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)。聚焦市場(chǎng)化方向，構(gòu)建四會(huì)閉環(huán)工作機(jī)制，做到生產(chǎn)調(diào)整與市場(chǎng)變化同步、生產(chǎn)量與銷售量匹配、收入與貢獻(xiàn)相當(dāng)。不斷為試點(diǎn)單位松綁，先期下放了銷售采購(gòu)、投資管理、人事管理等5個(gè)方面等多項(xiàng)權(quán)力。 找準(zhǔn)改革發(fā)力點(diǎn)。 抓思路，明確改革方向 要使企業(yè)改革見到成效，首先要明確營(yíng)造什么樣的氛圍，鋪設(shè)什么樣的路徑，實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。 抓試點(diǎn)，突出示范引領(lǐng) 作為集團(tuán)公司改革試點(diǎn)單位，xx石化利用總部的支持政策和下放的權(quán)力，立足自身實(shí)際，先后實(shí)施了3批、9個(gè)單位的內(nèi)部擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革試點(diǎn)。
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