7原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)干部改革會(huì)議講話稿：當(dāng)好改革試驗(yàn)田煥發(fā)企業(yè)新活力(更新版)
【正文】 大幅提升，2017年上半年同比增效x萬元。改革的目的在于解決問題。2016年一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，煉化主業(yè)盈利成績顯著，2017年上半年盈利業(yè)績?cè)賱?chuàng)歷史最好水平。立足于吉化可持續(xù)盈利和穩(wěn)健發(fā)展、發(fā)揮好煉化企業(yè)創(chuàng)效主力軍作用，把市場化運(yùn)行、精細(xì)化管理、差別化分配、內(nèi)涵式發(fā)展作為主攻方向，把頂層設(shè)計(jì)和基層實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，通過轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制提升市場化運(yùn)行水平；轉(zhuǎn)變用工分配模式，提高隊(duì)伍執(zhí)行力和創(chuàng)造力；轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，加快煉化主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，按照權(quán)限和職責(zé)，定期檢查指導(dǎo)，提出整改意見，確保試點(diǎn)不走彎路。建立內(nèi)部流動(dòng)和培訓(xùn)上崗機(jī)制，變?nèi)邌T為資源，用工總量逐年遞減。 第3頁 共3頁
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