7原創(chuàng)領導干部改革會議講話稿：當好改革試驗田煥發(fā)企業(yè)新活力(更新版)
【正文】 大幅提升，2017年上半年同比增效x萬元。改革的目的在于解決問題。2016年一舉實現扭虧為盈，煉化主業(yè)盈利成績顯著，2017年上半年盈利業(yè)績再創(chuàng)歷史最好水平。立足于吉化可持續(xù)盈利和穩(wěn)健發(fā)展、發(fā)揮好煉化企業(yè)創(chuàng)效主力軍作用，把市場化運行、精細化管理、差別化分配、內涵式發(fā)展作為主攻方向，把頂層設計和基層實踐有機結合，通過轉變生產經營機制提升市場化運行水平；轉變用工分配模式，提高隊伍執(zhí)行力和創(chuàng)造力；轉變企業(yè)發(fā)展方式，加快煉化主業(yè)轉型升級。同時，按照權限和職責，定期檢查指導，提出整改意見，確保試點不走彎路。建立內部流動和培訓上崗機制，變冗員為資源，用工總量逐年遞減。 第3頁 共3頁
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