7協(xié)會內(nèi)部制度規(guī)定(編輯修改稿)
2025-09-26 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 扣1分。 考評說明： 考評組的相關(guān)人員必須遵守相關(guān)的考核條例，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。不包庇，不徇私。 各部門干事考評由各部門部長進(jìn)行考核，各部長由會長團(tuán)進(jìn)行考核。 如果各部門成員對考核成績有疑問或是不滿，可向相應(yīng)部門的部長提出申請；如部長有異議可向會長團(tuán)提出，各項(xiàng)加減分理由需要公示于被考核人員。 各部門例會時(shí)間及現(xiàn)有人員需及時(shí)向秘書部上報(bào)，以防止秘書部在簽到人員時(shí)不對。 以上考核條例如遇特殊情況可按實(shí)際情況針對性處理。 如發(fā)現(xiàn)有包庇、隱瞞等現(xiàn)象，可向協(xié)會會長反映。會長需及時(shí)調(diào)查清楚事情的真相，按照相關(guān)條例進(jìn)行處理。 以上考評針對的對象是大學(xué)生孝行協(xié)會的所有成員 第三條績效考核 （一）工作計(jì)劃（20分） （14分） 能根據(jù)活動策劃制定合理的活動計(jì)劃。在指定的時(shí)間按時(shí)交計(jì)劃書。能計(jì)劃出活動中各項(xiàng)工作的進(jìn)度和時(shí)間表以及人員的安排。 （6分） 1）計(jì)劃合理，各項(xiàng)工作分配到位，職權(quán)明確的酌情加1—2分。 2）計(jì)劃非常詳細(xì)周密的酌情加1—2分。 3）在計(jì)劃工作中其他方面工作突出的酌情加1—2分。 （5分） 1）遲交計(jì)劃書的酌情扣1—2分。 2）計(jì)劃不合理的，計(jì)劃書馬虎了事的酌情扣2—3分。 （二）活動的籌備工作（15分） （10分） 能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)做好活動的籌備工作。能按計(jì)劃的進(jìn)度基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 （5分） 1）能協(xié)調(diào)好所在社團(tuán)的工作并充分發(fā)揮其作用，努力完成工作的酌情加1—2分。 2）能與所在社團(tuán)的其他成員團(tuán)結(jié)合作，能在活動中鍛煉自己，提高自己的能力，營造和諧的社團(tuán)氣氛的酌情加1—2分。 3）籌備工作中有突出表現(xiàn)（如在宣傳等方面）每方面加1分。 （10分） 1）在籌備工作中有違反學(xué)校規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定的每次酌情扣2—5分。 2）在籌備工作中由于主觀原因沒按計(jì)劃進(jìn)度完成的酌情扣1—5分。 （三）活動的進(jìn)行（30分） 活動進(jìn)行中，要團(tuán)結(jié)合作，保證活動的順利進(jìn)行。 （20分） 能成功地完成活動，達(dá)到預(yù)期效果。活動中沒有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定。 （10分） 1）工作有條不紊，能較好完成的酌情加1—2分。 2）所策劃活動圓滿結(jié)束的酌情加1—4分 3）工作過程中與社團(tuán)各成員通力合作，各盡其職的酌情加1—2分。 4）主動維持活動秩序的加1分。 5）在活動中其他方面表現(xiàn)突出的每方面加1分。 （15分） 1）活動因主觀原因沒能按計(jì)劃完成的酌情扣1—5分。 2）因?yàn)閭€人工作失誤造成活動現(xiàn)場秩序混亂的酌情扣1—5分。 3）活動中有違反學(xué)校規(guī)章制度和各項(xiàng)規(guī)定的酌情扣1—5分。 （四）工作心得（15分） 按時(shí)（活動結(jié)束后的3天以內(nèi)）遞交工作體驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。 （10分） 第4/5頁 及時(shí)總結(jié)工作中的得失并提出解決方案，合理評價(jià)自己的在工作中的狀態(tài)。 （5分） 1）總結(jié)全面的酌情加1—2分。 2）指出問題并提出解決方案，值得下次活動借鑒的的酌情加1—2分。 3）合理評價(jià)自己工作的酌情加1—2分。 （五）工作總結(jié)（20分） （12分） 能認(rèn)真寫總結(jié)并按時(shí)（活動結(jié)束后3天內(nèi)）上交。 （8分） 1）認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)工作中的成功與失敗，在發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，充分發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，能為下學(xué)期的活動提供很好借鑒酌情加2—4分。 2）提前為下學(xué)期的工作提出建設(shè)性意見的酌情加2—4。 （3分） 1）因主觀原因沒能按時(shí)交總結(jié)的扣1分。 2）工作總結(jié)馬虎了事的酌情扣1—2分。 備注： 為了保證每次考核的準(zhǔn)確性，考核前，個人可寫書面申請，詳細(xì)介紹自己的工作情況，經(jīng)社團(tuán)理事會調(diào)查情況屬實(shí)者，可以依據(jù)考核細(xì)則按標(biāo) 第三章考核實(shí)施辦法 第八條部門例會由各部部長負(fù)責(zé)簽到工作，會后將考勤情況交組織部備案。第十一條活動策劃被采納后辦公室記錄考核結(jié)果。 第十二條批評建議需會長簽字后有效。 第十五條考核成績由組織部負(fù)責(zé)每月歸檔一次，并將結(jié)果公布在臺球協(xié)會活動中心內(nèi)。第十六條每學(xué)期進(jìn)行一次期末總評，考核成績占總評的60%，部長考評占總評的40%。 第四篇：協(xié)會內(nèi)部管理制度協(xié)會管理制度 入社和參加社團(tuán)活動采取自愿原則，但三次以上無故不參加社團(tuán)集體活動的社員作自動離社處理，活動期間，每位社員不得無故缺席，有事可事先向各部門的部長或副副部長請假。 每次活動及會議前，會干、干事必須簽到，由協(xié)會相關(guān)人員負(fù)責(zé)，并記錄在考勤表中。 每學(xué)期末對優(yōu)秀協(xié)會干部及優(yōu)秀會員給與一定的物質(zhì)獎勵。兩次無故不參加社團(tuán)活動則無資格評為學(xué)期優(yōu)秀社員。 ，副會長兩名，財(cái)務(wù)部，組織部，宣傳部，外聯(lián)部。所有會長、部長和社委組成理事會，參與社團(tuán)決策與管理辦法的修訂。會長和正部長組成常務(wù)理事，參與平時(shí)事務(wù)的管理。 所有會員均有提出意見的權(quán)利，經(jīng)過組織部審核后，初步通過該意見，經(jīng)全體社委投票后，票數(shù)超過2/3則采納該意見。
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