7制藥設(shè)備管理中的問(wèn)題與對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-26 14:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量等進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)證。但是，當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)設(shè)備驗(yàn)證工程師將設(shè)備驗(yàn)證工作看成一種負(fù)擔(dān)，并沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待設(shè)備驗(yàn)證工作，導(dǎo)致制藥設(shè)備驗(yàn)證存在著很大的隨意性。三是我國(guó)的制藥設(shè)備驗(yàn)證缺乏設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備驗(yàn)證計(jì)劃，導(dǎo)致制藥設(shè)備驗(yàn)證工作往往無(wú)法按期完成。 （三）設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在問(wèn)題。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，制藥設(shè)備的信息化水平和自動(dòng)化水平越來(lái)越高。這就對(duì)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求。但是，當(dāng)前，我國(guó)制藥企業(yè)制藥設(shè)備管理組織渙散，組織內(nèi)部職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致制藥設(shè)備管理工作不夠協(xié)調(diào)，管理水平不高。同時(shí)，制藥設(shè)備管理人員缺乏信息化管理技能，無(wú)法對(duì)信息化和自動(dòng)化的制藥設(shè)備進(jìn)行管理，嚴(yán)重阻礙了制藥設(shè)備管理質(zhì)量的提升。另外，制藥設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，團(tuán)隊(duì)成員之間不能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，導(dǎo)致制藥設(shè)備管理水平不高。 （四）制藥企業(yè)缺乏重視。雖然制藥設(shè)備對(duì)制藥過(guò)程有著重要影響，但是仍有部分制藥企業(yè)仍然不夠重視制藥設(shè)備管理工作，導(dǎo)致制藥設(shè)備管理不足。一是制藥企業(yè)缺乏對(duì)制藥設(shè)備管理的人力、物力和財(cái)力投入，導(dǎo)致我國(guó)的制藥設(shè)備管理工作發(fā)展緩慢，管理水平較低。二是制藥企業(yè)缺乏對(duì)制藥設(shè)備的管理與維護(hù)，導(dǎo)致制藥設(shè)備的故障無(wú)法排除，嚴(yán)重影響產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并且，由于制藥企業(yè)不重視制藥設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作，導(dǎo)致制藥設(shè)備在使用過(guò)程中受到損害之后無(wú)法修復(fù)，嚴(yán)重影響了制藥設(shè)備的使用性能。 三、制藥設(shè)備管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
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