淺議銀行電子設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及建議(編輯修改稿)
2024-10-17 13:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)人計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)缺乏，對(duì)設(shè)備維護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、操作技能不高，往往缺乏正確操作意識(shí)、粗暴搬動(dòng)設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備的插接部件毀損或者不按使用要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 更頻繁，加大管理難度。主要表現(xiàn)在：一是銀行每年都會(huì)有大量新增電子設(shè)備列入采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)也有許多舊機(jī)、壞機(jī)需要清理、報(bào)廢，造成設(shè)備數(shù)量變更頻繁，登記變更工作量加大；二是設(shè)備管理人員的變更頻繁，交接工作容易出現(xiàn)紕漏；三是設(shè)備使用人頻繁 變更，責(zé)任追究困難。 。主要問(wèn)題是：一是沒(méi)有明確各類設(shè)備的淘汰與報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，管理起來(lái)不好掌控；二是銀行內(nèi)部部門間協(xié)調(diào)不夠，部門之間缺乏有效溝通，辦事效率低，既延誤了工作，又降低了報(bào)廢設(shè)備的剩余價(jià)值。 三、對(duì)銀行加強(qiáng)電子設(shè)備管理的幾點(diǎn)建議 ，強(qiáng)化管理。一是嚴(yán)格按照銀行固定資產(chǎn)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際工作完善本單位電子設(shè)備的購(gòu)置、使用、調(diào)撥、報(bào)廢等管理制度和審批程序。二是強(qiáng)化日常管理：強(qiáng)化日常核算，各部門必須堅(jiān)持“管理和使用相結(jié)合，賬實(shí)分管，賬實(shí)相符”的原則，建立健全電子設(shè)備檔案資料，按規(guī)定做好電
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