7信息不暢成本浪費問題及對策(編輯修改稿)
2024-09-26 14:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 倉庫盜竊，在總控室內(nèi)和保衛(wèi)部都應配備監(jiān)控顯示器，一旦發(fā)生情況，可調(diào)動保安人員迅。企業(yè)內(nèi)部管理自動化不只包括以上內(nèi)容，還需要管理者根據(jù)企業(yè)自身狀況及具體需求來選擇重點開發(fā)的區(qū)域。在全球信息化的形勢下，企業(yè)管理自動化已經(jīng)被列入許多企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，在不久的將來，管理自動化必將成為每個企業(yè)所必備的管理手段。 三、借助信息化控制效率成本 由于信息化的程序及軟件主要面向大型企業(yè)，組成要素較多，無法啟目于企業(yè)結(jié)構簡單的中小企業(yè)，使得進入門檻過高，無法普及推信息化本身并不是管理，而是一套制度，種操作方法，必須通過人來實施，而如何使用相應軟件，分析所獲數(shù)據(jù)，則需通過專業(yè)人士才能順利進行，掌握信息化技術，優(yōu)化企業(yè)管理機構，提高成本控制的效率，有利于為企業(yè)提供及時有效的決策信息。商場如戰(zhàn)場，領導者的決策滯后一分鐘，帶來的損失都可能是難以估量的。如今，主宰市場的決定性資源正在經(jīng)歷著從物質(zhì)到資本，再到信息的轉(zhuǎn)變。如何通過對信息的把握，制定及時有效的決策，成為控制效率成本、提高企業(yè)收益的關健所在。 （一）認識信息化的利弊。近幾年，關于信息化的論戰(zhàn)一直沒有停止過，大多數(shù)理論者認為信息化勢在必行，而部分實踐者稱信息化帶來的弊大于利，甚至有人曾提出信息化在中國的成功率為零的論斷。首先我們來看一看它的不足。 。一項統(tǒng)計顯示，在美國，平均每個大型企業(yè)為實施信息化所投入的成本為230萬美元，中型企業(yè)則是130萬美元，而小型企業(yè)為43萬美元。雖然國內(nèi)企業(yè)總體規(guī)模要明顯小于美國，但相應的投入依然不是所以企業(yè)都能承受的起的。 。天下沒有免費的午餐，想要得到更多的信息、更高效的管理方法，就要付出更多的工作量。信息化雖然在某種程度上減少了企業(yè)原有流程的環(huán)節(jié)，但對單個環(huán)節(jié)的工作要求變得更為精細化，這要求工作人員的反復篩選、運算，以確保信息
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