7醫(yī)院成本控制現(xiàn)狀及完善對策(編輯修改稿)
2024-09-19 23:13 本頁面
【文章內容簡介】 情況下，醫(yī)院不但重視各種任務、計劃的有效執(zhí)行，還需要注重消耗定額、消耗比例的合理確定，才能在充分利用收 第 4 頁 共 8 頁 定支相關方法的基礎上，全面提高醫(yī)院各項資金的有效利用率，最終達到減少公用費用的目的。 四、醫(yī)院成本控制應遵守的主要原 則 ，以體現(xiàn)集中和統(tǒng)一 根據(jù)醫(yī)院的實際運用情況來看，醫(yī)院經營活動與成本核算、管理等的聯(lián)系比較緊密，而成本核算、管理涉及的專業(yè)知識較多，需要專業(yè)人員來進行統(tǒng)一的管理、計劃和核算等，才能真正保障醫(yī)院成本核算與管理的質量。由于成本控制的主要目的是使耗費有效降低，并使醫(yī)院的效益進一步提高，因此，在責任中心加強成本控制，需要全部員工積極參與，才能確保各種成本控制活動的有效性。與此同時，成本控制與醫(yī)院的所有工作人員都有直接聯(lián)系，需要注重分級歸口管理原則的有效落實，真正促進員工創(chuàng)造性、 積極性等不斷提高，才能在他們責任意識、團隊意識等快速提高的基礎上，充分體現(xiàn)集中和統(tǒng)一這個原則，對于促進醫(yī)院成本控制工作水平不斷提升有著極大作用。 在不斷加強醫(yī)院成本控制的過程中，數(shù)據(jù)流程的設計必須考慮合理性、科學性，并注重相關規(guī)章制度的有效完善，才能促進醫(yī)院成本控制操作程序的規(guī)范化發(fā)展。由于醫(yī)院成本控制工作與醫(yī)院各方面都有一定聯(lián)系，因此，需要注重傳統(tǒng)方法與先進技術的有機結合，才能提高預算信息的質量、核算信息的準確性，最 第 5 頁 共 8 頁 終促進醫(yī)院成本控制工作效率進一步 提高。例如：醫(yī)院采用aceteamwork 軟件來進行成本核算，在與計算機、互聯(lián)網相結合的情況下，注重先進成本核算方法的合理應用，并充分利用傳統(tǒng)方法收集各種基礎數(shù)據(jù)，對于提高醫(yī)院成本控制的實際效用有著極大作用。 隨著醫(yī)院發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)院想要進一步提高成本控制工作效率，還需要遵守其他方面的相
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