【總結】北京大學中國經濟研究中心北大國際MBA項目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢馬浩美國奧斯汀德克薩斯大學戰(zhàn)略管理學博士美國博然特商學院副教授香港科技大學訪問學者20231Dr.HaoMa內容簡介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應用戰(zhàn)略管理的目標和層次戰(zhàn)略管理的過程：
2025-01-01 18:59
【總結】《競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢》溫馨提示：掃一掃，加關注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。內容
2025-05-14 01:45
【總結】?2023IBMConfidentialPOWER競爭優(yōu)勢分析IBM藍色精英培訓課堂?2023IBMConfidentialAgenda與HP的競爭分析與Oracle/SUNSPARC的競爭分析與浪潮K1的競爭分析23HP能否迎來真正反彈？裁員？削減成本？
2025-03-10 14:04
【總結】第四章競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競爭優(yōu)勢petitiveadvantage?競爭優(yōu)勢——是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢，源于技術、管理、品牌、勞動力成本等。?競爭優(yōu)勢——是指以同樣的成本或比競爭對手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價值，或以低于競爭對手的成本創(chuàng)造同等
2025-02-15 14:45
【總結】保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于本公司。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本報告后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本商業(yè)計劃書所述項目，請將本報告完整退回；2）在沒有取得本公司的書面同意前，收件人不得將本商業(yè)計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對
2025-06-24 12:47
【總結】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤，同時又必須講究倫理。因而，倫理經營假設給管理者提出的另一個任務便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達西&
2025-03-04 23:50
【總結】題目：思創(chuàng)公司提升競爭優(yōu)勢的對策研究37/44 摘要思創(chuàng)公司是我國特種打印機行業(yè)的先行者，是國內特種打印機批量生產規(guī)模最大的專業(yè)廠家之一。由于該公司當前所面臨的經營環(huán)境正發(fā)生巨大的變化，公司的競爭優(yōu)勢正逐漸減弱，因此認真分析公司所面臨的困境和挑戰(zhàn)、努力提升企業(yè)競爭優(yōu)勢以使公司在特種打印機行業(yè)中繼續(xù)保持領先優(yōu)勢已經成為當務之急。本文以思創(chuàng)公司為實例，采用理論聯(lián)系實際的
2025-06-23 05:33
【總結】U870vs易飛財務管理部分第一部分總體優(yōu)勢概述第二部分競爭優(yōu)勢分析目錄總體－多角度的預算控制易飛以最佳業(yè)務實踐和業(yè)務流程導向為設計原則，為成長性企業(yè)提供全面解決方案。用友U870?支持全面預算功能。尤其適合多公司管理、集團管理，預算上達下發(fā)，預算的總控等。
2024-12-08 12:21
【總結】第四講競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析?《競爭優(yōu)勢》是美國哈佛商學院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一，是本領域的又一圣經。他的每一部書都成為國內企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細致的科學調研的基礎之上，極富操作性。從1985年開始出版，《競爭優(yōu)勢》已重刊35次。?競爭優(yōu)勢的定義是一個企業(yè)或國家在某些
2025-02-15 15:07
【總結】第五章企業(yè)競爭優(yōu)勢分析企業(yè)戰(zhàn)略資源分析競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢：相對于競爭對手所表現(xiàn)出來的一種優(yōu)勢，是企業(yè)獲得穩(wěn)定利潤和生存能力的外在表現(xiàn)。企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源?競爭優(yōu)勢來源分析1：企業(yè)所擁有的競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在該行業(yè)的市場結構和市場行為。競爭優(yōu)勢的產生是外在的，是企業(yè)家管理者們精心設計的結果市場細分、
2025-05-12 05:54
【總結】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略：核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念：一、產業(yè)結構分析二、基本競爭戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【總結】本章內容：比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢（五力分析）企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領先戰(zhàn)略(利用經驗曲線效果、規(guī)模經濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢
2025-02-23 11:27
【總結】第一篇：產品競爭優(yōu)勢 產品競爭優(yōu)勢，話包裝。。 根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，在消費終端，有63%的消費者是根據(jù)商品的包裝和裝潢進行商品決策的；而到超級市場購買的家庭主婦，由于精美的包裝和裝潢的吸引，其消費量...
2024-11-16 04:23
【總結】本章導航第一部分：引言一關于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進第二部分：基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-09 15:20
【總結】論外包與企業(yè)競爭優(yōu)勢段虹霞數(shù)量經濟學2021級學號:202150010124Yourpanyslogan內容概括分析傳統(tǒng)資源觀在新形勢下的困境,闡述以外包為依托的新資源觀的革命性,從資源觀演進的角度論述外包興起的緣由;以價值鏈理論和顧客讓渡價值理論為基礎構建一個新框架剖析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源;運用該框架,依次分析外
2025-05-15 05:12
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